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日常养护标准化手册3日常养护标准化手册二0一二年四月日常养护标准化手册4前言《日常养护标准化手册》主要内容包括日常标准化养护管理、日常标准化养护施工、抗冰除雪标准化施工三部分内容,旨在对日常养护工作全面推进标准化管理——细化日常保养管理流程,规范和要求各类日常养护施工作业流程,完善日常养护工程考核流程,形成一套行之有效的标准化养护管理制度,实现高速公路养护管理标准化、程序化、精细化。:中心工程养护部、管理所养护站(7个)及养护中心(总部及1个养护工区)。:主要人员有经理(1人)、副经理(1人)、部门文员(5人)。:主要人员有站长(1人)、副站长(1人)、站长助理(1人)、养护技术人员(4人)、驾操手(2人)、机配员(2人)、隧道监控员(5人)。:主任(1人)、副主任(3人)、养护技术人员(12管理中心**所养护站**所养护站**所养护站*所养护站**高速*所养护站*所养护站*所养护站养护中心总部*养护工区**高速养护中心工程养护部日常养护标准化手册7人)、驾操手(若干)。养护人员具体配置可详见附表一《泰和管理中心养护管理机构、岗位职数表》,合理配置养护技术管理人员。、大中修和改建工程、专项工程的养护年度计划和计划执行情况报告。,具体组织施工招投标和工程的实施管理。,组织编制大中修工程和改建工程的施工交通组织方案。,坚持规范化管理。,对公路技术状况、服务功能进行评价。“预防为主、防治结合”的高速公路防汛抢险、除雪防滑等灾害性防治工作长效机制,细化应急预案,并具体负责组织应急抢险工作。、电子地图系统的建立和管理,编报各种养护管理数据资料,以及高速公路维修历史数据统计管理工作。、技术和作业人员的培训工作。。、新材料、新工艺、新设备。、管理中心相关制度和工作安排,组织实施养护路段的日常养护工作。。,做好统计和各种记录,并按要求上报。,制定相关管理办法,确保按质、按时、按量完成养护任务。,重点加强隔离栅、刺丝网的维护管理。,认真做好工作记录,及时报送工程养护部。,做好材料修旧利废等工作。,并及时进行保养和维修。、路况检测、试验及数据库信息采集等工作。,对破坏路产的行为要坚决制止并说服教育,对不听劝阻或情节严重的要及时上报,协助路政部门进行处理。,负责隧道机电设施的经常性检查,完成日常保养与维护工作。。、管理中心的各项制度、规定和办法,贯彻执行《公路养护技术规范》,实施日常维修保养和专项抢修工程。,并及时报送工程养护部。,结合路况调查情况,认真编制养护路段的月度生产计划。、报批和实施。,加强养护项目技术管理,严格实行自检,服从监理单位现场监理和管理部门质量监督。,对占用车道施工的项目,负责向路政、交警部门报批交通管制方案,确保养护施工现场道路交通安全。