机电队管理制度.doc

机电队管理制度.doc:..机电队管理制度请假制度:1、 一月只允许请假两天,特殊情况可以通过队部调班,私自调班或请假超过两天者当月工资总额下浮5%;2、 请假必须提前两天写假条并由带班长允许于以签字、队长、部长签字生效,否则扣20分;3、 不允许打电话请假,否则按旷工处理;4、 一次请假超过两天者,必须由带班长、队长、部长、公司总经理签字生效;5、 当班请假人数不得超过二人。6、 不准假或无故不来者一律按旷工处理(旷工一天倒扣100分,并移交人事部培训),以上制度必须严格执行,造成不良影响或扰乱生产秩序的,加倍处罚交接班制度:K交接班必须在现场交接,接班人必须提前10分钟到达现场,交接班须按《操作规程》规定的内容和巡检查制度,按照检查路线,双方进行检查、交接。(20分)2、交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚,并填写记录。接班人员经过检查,认为情况属实后,双方签字方可进行交接,离岗。(20)3、有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班。①、设备运行情况和检修情况交不明。(5分)②、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录损坏者。(50分)③、发生事故本应处理而未处理者。(50分)④、设备和场所不卫生清洁。(20分)4、有下列情况之一者,交班人不得交班。①、对于马虎从事,不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者,没作完整记录,不得交班。(10分)②、不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。(10分)5、双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。以上制度必须严格执行,违反者一律按三违处理,造成不良后果或扰乱生产秩序者加倍处罚,造成直接与间接经济损失的,按损失的50%进行赔偿。要害场所管理制度:K凡在要害场所工作的人员,必须经安检部门审查同意后方可进入工作岗位。2、要害场所必须悬挂“要害场所、闲人免进”标志牌3、下列人员进入场所必须登记:矿领导、机电部领导、机电设备检查人员、技术员、固定设备维修人员。上级领导要求进入场所的,必须有矿和机电部领导陪同并进行登记。其他人员进入场所,必须有安检部门签章的证件方可进入。(20分)4、要害场所发生事故时,值班人员应根据发生事故的性质、情况切实保护好现场,作好记录,及时汇报。如要及时抢修、抢救时,首先进行抢救,不得使事故漫延扩大。(50分)5、 值班人员必须保管好消防器材,不得任意挪用、损坏或丢失。(50分)6、 值班人员要坚守岗位,不得擅自让非工作人员入内;不得将与工作无关的如易燃、易爆等其它物品带入。(50分)电缆管理随时吊挂和整理线路、电缆,不准坠地运行,电缆的悬挂要符合以下规定:(一处不合格扣20分)①、现场电缆管理遵循"责任区谁负责,谁安装、吊挂、维护”的原则。②、电缆悬挂必须符合规程规定,做到整齐不交叉、不缠绕、不盘圈、不挤压、不落地、不粘灰积尘。③、巷道内的电缆(电力电缆)沿线每隔100