工艺装备管理.doc工艺装备管理日期:2019年12月8日工艺装备管理1、目的装备管理是企业技术管理的重要环节,是执行生产计划和贯彻工艺的重要,为改善企业劳动条件,稳定和提高产品质量,特制定本制度。2、、工艺要求及有关标准进行设计,工装设计时应考虑到工艺装备结构安全可靠,技术先进,造价经济合理,操作方便,能满足产品加工工艺要求。。,一般由工艺部门负责,重大关键工装的图样,组织有关制造、使用等部门认真讨论、审查、会签;通用简单的工装可由生产车间自行设计制造使用,但底图应交技术科统一编号集中管理,确保工装图样完整。、完整、正确,统一,并应符合《机械制图》和《专用工艺装备设计文件格式》的规定。,使用车间验收。。如制造者发现有为工装图样设计不合格之处,应直接或间接通过与设计者商量,但不得私自改变设计者的设计图样进行工装制造。,制造部门应及时向工艺部提交完工,使用部门准备好需验证工装的条件及工具的准备。,生产部协调落实。。。。,经参加或使用单位会签后方可人库。,由检验员填写“工装验证书”经会签后返修。
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