苏果配送中心-毕业论文————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 目录毕业论文中文摘要 4引言 113主要业务流程及描述 、分类 。 。 ,分工不明确。 ,信息化程度低。 。 ,员工素质低 ,降低采购成本,实行供应链整体规划。 ,明确责任分工。 、联盟配送与外包配送的关系 ,建设一流物流团队。 。 。 。 ,加强物流结点建设 。实施人才战略 ,激发企业活力。 24结束语 25参考文献 26致谢 27毕业论文中文摘要连锁商业作为零售业的一次革命—在我国迅速兴起。它的发展对我国零售业传统的销售方式,既是一种突破,又是一种挑战。连锁商业以连锁制为轴心,以广泛的门店网络为市场依托;以中央采购制,极大地降低了商品进价,开发销售利润;以现代化的物流方式—多功能,集约化的配送方式,最大限度地压缩商品库存,开发获取物流利润;以直接的市场信息向加工制造业渗透,发展定牌商品,开发生产利润。它是商流,资金流、物流,信息流“四流“高度集中,相辅相成的极佳形式。配送中心正是连锁商业发展的重要载体对零售业产生了巨大的推动作用。苏果超市在建成配送中心之后在配送能力和客户反应能力方面都有了较大的提高。最大限度的降低了库存成本。但是我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,本文选取苏果配送中心配送流程进行分析,从配送流程中发现存在的问题并找出解决问题的方法和对策。针对于配送中心的个例比结合相关的温馨资料总结出我的策略和方案,以寻求更好的发展我国连锁经营的途径。关键词:物流;配送中心;规模经营;对策;连锁经营毕业论文外文摘要GraduatesofthispaperAbstractChainbusinessasaretailrevolution-,bothabreakthrough,;tothecentralprocurementsystem,modities,developmentofsalesprofits;tomodernlogisticsapproach-multi-functional,pressiongoodsinventory,logisticsdevelopmentforprofit;ration,developmentofbrandproducts,,capitalflow,logistics,informationflowandthe"fourflows"
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