职工餐厅钢结构厂房施工组织设计模板.doc

职工餐厅钢结构厂房施工组织设计如意集团职工餐厅钢结构厂房施工组织设计施工组织设计编制日期:2007年7月编制单位:摩天集团目录第一卷概况 1 1 1、规程 1 1 1第二卷施工组织及进度安排 2 2 2第三卷临时工程 2 2 2 3第四卷主要工程施工方案和施工技术措施 3施工准备 3土建工程施工 4 11、电施工 23第五卷工程质量保证措施 26工程质量目标 26质量制度 26质量保证体系 26保证质量主要施工技术措施 27第六卷工期、安全保证措施 28保证工期的主要措施 28安全保证措施 29第七卷环境保护及文明施工 32施工组织设计第一卷概况;、工程质量检验评定标准;;。本工程位于山东如意集团工业园区内,建筑面积为3600平方米。结构形式为轻钢结构,建筑层数为一层(局部二层),。、规程(1)《地基与基础工程施工及验收规范》(2)《混凝土结构工程施工及验收规范》(3)《建筑装饰工程施工及验收规范》(4)《钢结构工程施工及验收规范》(5)《建筑桩基规范》(6)《屋面工程技术规范》(7)《建筑工程质量检验评定标准》(8)《钢结构工程质量评定标准》(9)《采暖及卫生工程施工及验收规范》(10)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(11)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(12)《建筑结构焊接规程》该工程位于327国道北,如意工业园区内,必须加强现场施工工序的合理安排,按流水作业的方式组织施工。(1)本工程涉及到土建、钢结构、水、电、暖等专业,工程交叉重叠施工作业多。(2)钢结构构件制作标准高、要求严,投入设备多,应在工厂内制作,增加运输工作量。(3)施工现场与原有建筑物、厂房较近,施工时需做好周围建筑物、电线、电缆等的安全防护工作。第二卷施工组织及进度安排项目经理部拟设在工业园区内,经理部负责按项目法管理组织施工,并建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。根据本工程特点,拟设3个项目队,队伍布置及任务划分为:土建项目队:负责桩基、混凝土及砌筑工程等项目的施工。钢构项目队:负责钢构件的制作、安装,以及屋面、墙体、门窗等项目的制作、安装工作。水电项目队:负责电力、给排水、采暖及动力管道等的安装工作。开工前组织现场管理、技术人员进场,进行搭建临设,现场布置、技术准备等工作。:进度安排的总体原则是:突出重点,合理安排,精心组织,有序施工。主要控制工期:土建工程:钢结构制安:第三卷临时工程施工临时设施的安排本着节约、必需、便于施工的原则进行。由于受现场条件的限制,在厂房建设范围内仅搭设生产设施及部分现场办公设施,生活设施拟外租。根据土建施工和钢结构安装施工顺序,先行安排场地、水泥库、钢筋棚、搅拌站等施工及必要的办公设施。在土建工程基本结束后原土建设施改作钢结构临时堆放、料库、加工棚等。施工用电由业主指定点引入,设总配电箱一个,并在现场形成供电网,各用电点设分配电箱就近供电。施工用水由业主指定点引入,以管网的形式分别提供施工、生活用水。为方便于业主、设计、监理和本部联系,及时汇报、请示施工中的问题,第四卷主要工程施工方案和施工技术措施施工准备施工准备是迅速形成施工能力,掀起施工高潮的关键,为此我单位十分重视,在投标阶段就对本工程进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究方案、制定措施。在投标书中的施工队伍和机械设备已经落实,并进行了必要的准备。若我单位有幸中标,接到中标通知后将立即行动,调集队伍,开展现场的各项施工准备工作,在15日内编制出各工程项目的详细的实施性施工组织设计报请监理工程师审批。图纸会审由单位总工主持,召集相关专业的技术人员和制作安装、施工经验比较丰富的技师、领工员,依据有关规范,对图纸各部尺寸、规格、型号、相互关系等进行校核、分解、放大样,发现问题及时收集汇总,书面报请监理、设计和业主单位给予解决,并形成图纸会审纪要。测量放线根据业主提供的基线座标和水准点,用精密仪器进行联测复核,确认无误后进行轴、柱十字线控制定位测量,并埋设固定桩橛,确保定位准确。编制质量计划或实施性施工组织设计在项目经理组织下,按照ISO9002标准,依据我单位质量管理程序文件要求,编制项目质量计划和实施性施工组织设计,明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标,使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化,使各专业现场施工做到统一安排、统一规划、互相配合、协调开展。确定该项目中的特殊/关键工序,并为此分别编制作业指导书或工艺卡,用以指导和控制现场施工。修建临时设施我们将本着节约、必须的原则,按照总体施工布署,15天内完成现场规划、场地平整和生产、生活设施,接通水、电,做好一切临时设施。机具、材料供应按照施工顺序,做好机械设备和材料供应工作,5日内土建工程所用机械设备必须进场,并做好各种材料的进场准备工作,完成地材检