会花钱的人才会赚钱.doc

会花钱的人才会赚钱学习辅助网人才会赚钱一般来说,敢花钱、会花钱的人,才可能干成大事;小肚鸡肠、抠门吝啬的人,不会有什么大出息。一个集团公司的一把手,是管商人的商人,应该高瞻远瞩,像高傲的苍鹰翱翔苍穹,俯视大地,不能像井底之蛙,只盯住头顶上巴掌大小的天空。总的来说,就是要想大事,做难事。所谓大事就是决策、用人、构建企业文化。所谓难事就是别人做不了的事。看来,一把手的职责最好写,只需一块钱纸币大小的篇幅就可以囊括。然而,一把手不好做,有人追求几十年,退休以后还没有揣摩明白其中的真谛。老是对别人不放心,事无巨细必躬亲——累死你◎企业发展到一定规模,一把手一般有两种活法:一种是忙着“活”,就是想大事,努力给企业创造继续发展的大环境;一种是忙着“死”,就是事无巨细必躬亲,像个巨大的陀螺,在本应属于别人的舞台上疯狂旋转,而别人也只能给你腾地儿,站在边上看你表演。但是,就算你的体能再好,也架不住这么卖劲地折腾。聪明的商人,在能把握全局的前提下,不去追求事必躬亲,不能把自己搞得没有时间与朋友交流,更不能让自己没有时间休闲。最要紧的是,不要让自己没有时间放松和思考。如果你能做到将工作当成“游戏”,将锻炼身体当成“工作”,你就达到了集团掌门人的最高境界了。换句话说,在一般人看来,你似乎无为而治,而这种“不作为”就像放风筝一样,任那风筝在空中遨游,控制它的那根绳子一直在你的手中。所以,贤达商人应该学会让别人帮你打点生意,处理业务,但业务的核心部分你必须牢牢掌控。同样,把事情交给别人去做的风险,你要考虑清楚并能够预防和控制,避免把事情交给别人以后,你自己又变成了一名忙碌的救火队员。切记:消防和救火是有区别的,消防的口号是“消防结合,预防为主”,救火则是“死后验尸”,无可挽回。诸葛亮可谓是一代英杰,为后人广为传诵的赤壁之战、空城计等,莫不显示其超人的智慧和勇气。然而他事事亲为,乃至“自校簿书”,亲自核对账目,“夙兴夜寐,罚二十以上皆亲揽焉”。对手司马懿就评价诸葛亮说:“孔明食少事繁,其能久乎~”果不其然,诸葛亮终因操劳过度年仅54岁就“星坠五丈原”了。相比曹操享年66岁,刘备63岁,孙权71岁,诸葛亮真的算是英年早逝。他为蜀汉“鞠躬尽瘁,死而后已”,留给后人诸多感慨。试想如果诸葛亮将众多琐碎之事合理授权于下属处理,而只专心致力于军机大事、治国方略,“运筹帷幄,决胜千里”,又岂能劳累而亡,而若不是诸葛亮“保姆”当得太过于“到位”,又岂能导致刘备白帝城托孤成空,阿斗将伟业毁于一旦,“条条大路通罗马”,只要问题能够有效解决,你大可不必具体处理繁琐事务,而应授权下属来全权处理。因为在某些领域里,你的下属一定比你专业,能够找出更科学、更有效的解决办法。你只需要注意与下属保持沟通与协调,采用“关键会议制度”、“书面汇报制度”、“管理者述职制度&#822