乐项目崖州湾基地概念性规划最终稿.doc

乐项目崖州湾基地概念性规划最终稿071116三亚海上游乐项目崖州湾基地概念性规划中国蓝天集团·北京达沃斯巅峰旅游规划设计院二〇〇七年十一九月十七日《三亚海上游乐项目崖州湾基地概念性规划》规划编制组成员名单规划顾问:刘峰锋(博士)国务院发展研究中心旅游产业发展专家乔然(教授)文化部旅游文化发展专家李敬东(总裁)中国蓝天集团项目策划顾问规划编制项目组组长:潘亚元(院长)教授级高级规划师项目经理:王记(高级景观建筑师)项目组主创成员:潘亚元(院长、教授级高级规划师)王记(高级景观建筑师)张康(高级景观、园林设计师)任国才(总监、高级经济师、旅游项目策划专家)白晶(城市规划师)项目组商务专员:张雯、邱铭玉目录一、开发背景 1(一)三亚旅游业保持快速发展,旅游品牌日益突出 1(二)三亚旅游产业要素发展不均衡 2(三)三亚旅游格局东部度假热、西部观光热 4(四)三亚缺乏高品质国际化的综合性海洋运动游乐旅游区 5(五)三亚市政府鼓励发展运动休闲产业 7二、项目目的和意义 8(一)充实和完善三亚旅游产业要素,丰富旅游产品体系 8(二)填补三亚中远距离海上游乐的空白,打造海陆空立体运动游乐体系 8(三)加快和提升三亚旅游的 9(四)带动三亚西部地区旅游经济和经济社会的发展 9(五)实现当地社区与旅游开发和谐发展,促进社会主义新农村建设 10(六)科学合理、深度利用三亚稀缺的滨海一线旅游资源 10三、项目地块现状概述 11(一)地块环境 11(二)土地利用分析 11(三)基础设施分析 11(四)资源现状分析 12(五)生态环境现状分析 12四、开发思路和原则 13(一)开发思路 13(二)开发原则 13五、项目总体定位 15(一)市场定位 15(二)目标定位 15(三)功能定位 16(四)形象定位 16(五)产品定位 16(六)旅游规模 17六、基地空间布局战略结构 18(一)空间布局 18(二)用地结构 18(三)道路交通 19(四)景观控制 19七、项目功能分区 20(一)入口服务区 20(二)天地海三维交互游乐基地 20(三)海洋之心——地效飞行器指控中心 21(四)南海皇冠——海洋娱乐城 21(五)游艇会所(基地) 21(六)海洋之星——愿望岛 22(七)万国风情精品酒店度假基地 22(八)热带风情生态庄园 22(九)三亚新天地-国际休闲购物街区 22八、核心项目策划 24(一)海洋之心-地效飞行器航站楼 24(二)南海皇冠——海洋娱乐城 24(三)海洋之星-愿望岛 25(四)万国风情精品酒店度假基地 25(五)天地海三维交互游乐基地 26(六)热带风情生态庄园 26(七)三亚新天地——国际休闲购物街区 27(八)港湾国际大型直销商业广场 27九、项目对外交通组织策划 29(一)加入三亚海上交通游线 29(二)开通三亚至近中海的游艇游览线 29(三)开通崖州湾-西沙群岛的旅游飞行路线 29十、项目开发运作策划 30(一)开发模式策划 30(二)开发业主定位 30十一、开发步骤安排 31(一)旅游项目库和开发时序 31(二)支撑项目投资匡算 33十二、地效飞行器简介 34一、开发背景(一)三亚旅游业保持快速发展,旅游品牌日益突出 ,%。其中,,%;,%。,%。,%。2007年上半年,,%,完成年度计划的55%;,%。,%,其中,,%。按计划,今年三亚旅游饭店接待过夜游客510万人次,旅游收入80亿元。入境旅游市场方面,,%。入境游方面,重点客源市场稳中有增,新兴客源市场增长强劲。其中,;,%。入境游市场总体上保持港澳台、日韩俄、欧美“三足鼎立”的格局,但市场内部已经发生结构性变化。国内游方面,休闲观光游占主导地位,出游目的日益多样,假日旅游火爆,特色游受追捧,消费升级。上半年三亚接待国内游客,%。三亚国内客源市场仍以长三角地区、珠三角地区和京津唐地区为主,其他地区为辅。但西部、华中以及东北等新兴客源市场正在崛起,市场占有率呈逐步提高的趋势。三亚旅游业始终保持着快速发展,旅游已成为三亚城市发展的中心词汇。三亚市通过开展声势浩大的“三亚城市名片”征集评选活动、举办三亚国际美食节、三亚国际电视广告艺术节、首届中国(三亚)国际热带兰花博览会、世界小姐总决赛、世界先生总决赛等重大节庆赛事活动,大大提升了城市人气指数。(二)三亚旅游产业要素发展不均衡(住)三亚市旅游住宿业发展很快走在全国前列,每万人拥有高标准度假酒店数量已经居全国之首,旅游饭店类型多样化趋势明显。截至2006年底,三亚市拥有138家酒店、2万多间客房,年接待能力达到970万人次。而2006年三亚接待过夜游客量仅455万人次。即使按年平均20%的增长速度增长,也要在近五年之后才能消化现有客房量,宾馆饭店总量过剩的矛盾比较突出。从酒店结构和经营收益来看,高星级酒店供不应求,中低星级酒店供大于求。2007年1-5月份统计数据