圣珈瑜伽馆创业计划书.doc.doc

创业项目计划书项目名称圣珈瑜伽馆作者姓名邓鑫红通讯地址常山县天马镇定阳北路281—3号邮政编码324200电话0570—5025618传真电子邮件******@.2010年6月28日-1-一、项目概况1、项目名称:圣珈瑜伽馆2、主要产品/服务:瑜伽练习及养生饮食3、项目所需投入资金:50万元4、组织机构:圣珈瑜伽总部(总公司)总公司业务指导加盟商(本馆)瑜伽教练营销策划部内勤人员养生休闲吧5、主要业务:系列瑜伽练习及系列养生、排毒、减肥、滋补等花茶和炖品的提供。针对不同人的体质及需求开展不同类型的瑜伽练习,形式多样。如形体瑜伽、高温瑜伽、瘦身瑜伽、活力瑜伽、孕妇瑜伽、静心瑜伽、养生瑜伽、少儿瑜伽、男士瑜伽等等,形式多达20余种,可以满足不同人群的需求。-2-二、行业及市场分析1、行业状况:目前,瑜伽行业在国内外发展迅猛,虽然在我们县城瑜伽行业发展还不是很成熟,人们对瑜伽的认识还不够全面,但瑜伽业的发展历史悠久,它也正通过现代先进的媒体技术被越来越多的人认识和接受。瑜伽业内容丰富,不仅包括塑形、瘦身、养生、静心、排毒、调理等一系列瑜伽练习,甚至还包括少儿瑜伽和男士瑜伽,而且还结合了教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等几大领域的综合服务流通产业。2、市场前景与预测:随着社会的不断发展,瑜伽行业有非常大的行业发展前景和发展空间。(1)认识上的不断提高。国内外许多大中城市的瑜伽发展迅猛。而且现在有很大一部分人群处于亚健康状态,或工作压力大,或长期电脑前工作,或受天气和环境的限制不能满足健身需要等等;瑜伽的发展可以将这些人从束缚中解放出来,为他们提供一个解压、静心、健身,而且不受天气影响的良好处所。(2)消费人群的不断增加。瑜伽消费的人群涉及各行各业,其中公职人员、公务员、技术人员、自由职业者、企业管理层人员是主要的消费者。目前大多数瑜伽行业正由单一走向综合,形式也日趋多样化;就经营规模来看,连锁的中小型机构占大多数,现在行业的标准化、规模化在被业界所认识,这说明整个瑜伽产业模式的提升和改造空间非常大。作为县城瑜伽行业的领头军,我们将不断改善、提升和扩大我们所加-3-盟的圣珈瑜伽品牌,逐渐将其标准化、规模化,为瑜伽行业的发展抹上精彩的一笔。3、目标市场:我们将对一些在工作或生活上压力大的人给予解压;对一些身体有不适症(如肩周炎、颈椎病等)的人进行缓解和治疗;对一些体形超标的人进行调整;帮助一些人增强体质,提高免疫力等等。三、竞争对手分析1、主要竞争对手:对于我县目前瑜伽行业的发展来看,虽然竞争对象不多,但也存在一定压力,我们的对手加盟的是与我们不同品牌的瑜伽,而且我们的经营模式相对综合且独特,在开业时间上也略占优势。这些条件都为我们带来很大的竞争优势。2、竞争风险及对策:有竞争对手势必对我们造成一定的威胁,势必在客户的持有量给我们带来一些影响。针对同行之间容易发生的恶性竞争、恶意报复等,我们绝不搞低于成本价格的推销决策,在人有我有的前提下,要不断创新,才能立于不败之地,并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。同行之间要互相了解,知已知彼,方百战百胜。本着互相学习、各取所长的前提,我们不搞挖墙角类的事情。我们始终坚持诚信第一、信誉至上的经营理念,将不断推动瑜伽行业的良性发展。所谓有竞争才有动力,我相信我们的对手不是我们的敌人,而是推动我们不断改进的动力