行政人事部2014年度总结与2015年工作规划.doc

行政人事部2014年度工作总结与2015年的工作规划2014年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将2014年的工作做以下回顾:第一部分:各项工作目标的完成情况:一、行政工作方面::1生产安全:今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时,制订并实施了《安全生产惩罚制度》。两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的发生起到了积极的作用。2消防安全:按计划维修保养灭火器***具。9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数***人,全年完成火灾为零的工作目标。3厂区安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。4制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后有**余人受到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。:全年累计出现工伤事故**起,比2013年全年**起**%。今年的工伤中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。较轻微皮伤害**人次,占**%;涉及伤残等级的伤害**人次,占**%。(详见附表)。:车型2013维修费2014维修费同比变化简要原因轿车**部******正常保养货车**部******经常处于较满的负荷状态,且车龄较长叉车**部******主要是生产任务大,:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。:今年处理员工矛盾及违纪人员**人,清退**名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。:①积极响应并组织员工参与**工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,展示出**员工的风采。②利用公司宣传栏,紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。③第三届员工文体活动月顺利开展,在活动的两大类十二小项的活动中,共有**名员工报名参与,为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。二、人力资源工作::1全年累计组织面试**人,实际办理入职人数为**人,面试入职率为**%,年度人员平均流失率为**%。1—12月人员流动情况统计如下:2014年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计月初人数面试人数入司人数离司人数月末人数2014流失率2013流失率变动情况2全年累计办理入职的**人中,现仍在职人员计**人,占当年入职人员的**%。全年累计流失员工**人,其中:当年入职员工流失**人,占年度流失总人数的**%;老员工流失占年度总流失人数的**%。3离职原因:离职原因工资待遇车间管理赡养父母另谋职业体弱有病合计人数************42014年入职人员年龄分布:年龄群组18-25岁(人)26-35岁(人)36-45岁(