养猪场标书模板.doc

养猪场标书1、施工方案工程概况军山猪场土建工程,位于郴州市安仁县军山镇,本工程为混合结构。本工程的内容包括:装饰部分:地面采用水泥砂浆、块料楼地面,门窗采用木门、不锈钢门、铝合金窗,内墙抹灰、喷刷涂料,顶棚抹灰、吊顶。建筑部分:基础采用砖基础,实心砖墙采用粘土砖。安装工程:主要有电器照明等配套设备安装。工程条件施工场地平整已基本完成,地势较为平坦,施工用水源已接入,具备施工的条件。工程特点本工程社会影响较大,其工程施工的质量、安全、文明施工的好坏,将直接关系到业主和施工双方的社会声誉,施工中务必要精心组织、管理,以确保质量。为保证正常良好的生产、生活环境,对施工产生的灰尘、废气、水及噪音的控制要求更加严格。根据以上情况,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏的作风,创一流的管理水平,超一流的工程质量,争一流的工程速度,顺利完成本工程的建设任务。施工部署施工管理目标质量目标:合格工程。工期目标:确保工程在2012年12月30前全部完工,其中:隔离舍、后备母猪舍、办公区及生活区宿舍不少于2栋在2012年9月28日前完工交付使用。安全生产目标:杜绝重大伤亡、火灾事故,确保合格标准。文明施工目标:执行现场标准化管理,确保市级文明工地。服务目标:施工期间积极配合业主,为其它分包单位提供方便,保修期间加强回访,确保业主使用无后顾之忧。施工组织管理机构设置公司组建工程项目经理部,配备技术、施工、质安、材料设备、经营核算、综合管理等部门。管理组织机构如下图所示:各专业施工队伍综合管理科技术科材料及设备科施工科质安科财务科经营核算科公司决策层项目经理部职能部门专业分公司指导监控业务指导——由公司设备科及项目经理部组织调配。(1)混凝土机械选用JDY-350砼搅拌机2台,混凝土振动棒2个,平板振动器1台。(2)钢筋加工机械(3)焊接设备选用电焊机1台。(4)垂直运输设备(场内)每栋设斜道1座(5)装修机械选用250升和灰机1台。(6)土方设备打夯机2台。(7)测量仪器选用激光经纬仪1台,水准仪1台。(8)计量器具选用经校验的50米钢卷尺2条,3~5米钢卷尺20条,5米塔尺1条。经校验的1000公斤磅称1台。工程资金管理(1)项目经理部在公司设立专门帐号,工程款存入本帐号,专款专用。(2)严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。(3)财务科按月季根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行。(1)整个结构工程,装饰由项目部组织施工。(2)钢筋在场内进行加工。(3)施工人员组织管理人员:以公司为依托,并在公司范围内选调专业理论基础好,并由丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。专业生产工人:从各分公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的专业班组,并组织充足的后勤服务、设备维护、特种工作人员。(1)建立包括业主、设计院、监理、质监、各专业施工单位参加的协调会议制度;负责解决施工中可能出现的问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量。(2)开工前编制详细的施工组织设计,主要分部工程的施工方案、施工预算,确保施工有计划、有组织、有措施地顺利进行。(3)施工前进行各专业图纸会审,将存在的问题及早处理,编制详细的施工技术交底,使施工操作人员熟悉设计施工意图。、呼叫设施设置(1)现场设无线对讲系统,采用3台对讲机指挥施工。(2)现场办公室设程控电话机1台,作为现场与外界联系工具。(一)准备工作内容:室外准备:(1)组织检查验收控制桩,办理验收交付手续。测量放线,建立现场测量控制方格网。(2)清除现场障碍物,搭设临时工棚,安排生活设施;(3)按施工平面图布置现场道路及材料堆场;(4)布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程;材料进场组织;落实班组任务。室内准备:(1)熟悉、会审图纸;(2)编制施工组织设计及施工图预算,并进行交底;(3)编制进度计划及施工作业计划;(4)汇总材料、劳动力、机具计划;(5)落实材料货源、检验、机具调试运转;(6)对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。(二)准备工作计划准备工作内容实施部门完成时间室内图纸自审施工科开工前施工组织设计技术科开工前施工计划项目部开工前资源计划材料科开工前项目质量计划技术科开工前施工人员培训施工科开工前技术交底施工、质安本工序开工前安全、文明培训施工、质安开工前室外材料定货材料科开工前复桩质安科开工前临时设施施工科开工前场地硬化施工科开工前施工供电、供水、排水施工科开工前施工设备安装、调试施工科开工前现场及周围环境勘察施工科开工前材料、设备货源落实材料科、项目经理开工前结合工程实际灵活调整,并注意有些准备工作贯穿于整个施工过程。(1)结构用主要原材料、半成品按规范要求,同建设方、监理公司共同取样、检