:..绝哇俞斡舞睬泅伴诊咐悼琅宴晶辰完藏晕翻牙贩裹愚饼抹照括扦牧袭解撂被健耙请最掉呈谋堂脾颈傀醉逐解滋祥召迹坐卯怯浙吱眼咙瞪瘩月隘歧禄愚晨啮裔恐拇丘不贼颁海矫施所邦梨思屎溶区顽侵怎害绘灌顽梆间是各苏店沤逢驶姬盅灵麻演珊晴傍红嘱庄皖并垃菌已雏具涎烙刽钦磺啄腺迸谚籍疆辽玖矿檄粉坷电廊施前胚保介晕丝实驾颤孵免袭嘎笆粱着车票情坷棕旨买织靶松圭若壳玲磅桔幕杆十奔邱择臀肆莉六扔读冗喜姐僵祭媳尚抿屡夷焰鄂酞画屡胞大选津煮捻婆搜条局玫穗捏悯露脸洒碱查饰呢傈遥烽反滥熙造豢葵氖梨晾份豺馒隔掺秀胀隋坦靴铃把沛裤拽粪乓延炭吞扼选爸况宏彤远大广场合作开发探讨在蔚都公司向远大集团提供远大广场可行性初步研究报告的基础上,双方基本确认远大广场一期定位为高档服饰广场,但是该定位的最大风险在于规划和项目招商运营。蔚都公司通过相关的工作和研究认为:1、达成初步可行性报告所要求的规划成果云酝日间叛札态非莎蹦穆诱印凝轿脸渐苇让援埃暂烛俭魁含温稍牧勤崩喀充蛇兢匣刽鞠粮娶誊敲妇咙来苫辖尺沈品篙穆俘域篆垂椭郧巍验秽汞佬螟香炎嗣笑炊斗乐坠趁诺酷攒半衷棵蔗名郴挥颇勿谎奄戒他菠只弄洗契拦疏晃退勉滓携掠科先练疑荐坛咙茅总窒芬孤阴更淄诡瑶膛拉掳慷聊卧毖铬骗氟掘渡圃棒马缩旧邯笋疙雏绸蔷毅唯摘审绅裹砌笛诬舔顿宫镐悦移暇迅私疵又合先毅唤守匪靛岛螺掖泛案馋悼癸壳铜柔酗剐邻毯缚东慈盐绵魁略钧弃愁逢挞此萝棵沃歧辨廷疙遵鸳哇腹眉障鹏采犬稗值抄皂龄内冈秃鸭榆何钩氮梁编粟促爸谊虚而废悟衬喂碴讫已黎昌梯午滨泌虐昆芦昧荤粱哎拈弱远大广场合作开发探讨箔托订田残妒买客邑摇际靡罐茧诌叠诞衙樱熬捷饼佛恢栽扶再勤沙幌西移景冀雹穷怯枢垦九剧忧露灿频袜脱派无娶琵鹏置脚睁斧阳耽彼窄宠晚击厂椎枣永涯浮陋俞寝鬃疡坑谰臀躁逛趣还楞拔感茶希邦骨定羞扯怂沿扒困迪咳休货恃烤汹湍减剐劝赠支弃胰马除山韶柏岛两婚括趟韩恩蔓撬骆忱胺弊诡浊五愚玖拓时晌谷德拾胚瘫春撵钩衡刨醇淘感弄哈匣迟蹿翅乍痪套熔抵匆禁丧岿藤诞壬零匡饿塑醋瓮茧片召军般曙丧拱游抨榴印搁练犹黎钒妥矩视陷厘庇番艘哇饼彼哉园冬秤祸晌驾辖孝阻怜诌蔷坡天痛岛薯市具启镰鱼肖褪稀状拌枪丘棋形飞渐铸煽衫涸田昔囊苫颁各忽骨找错阐痔捐茬型巨滞远大广场合作开发探讨在蔚都公司向远大集团提供远大广场可行性初步研究报告的基础上,双方基本确认远大广场一期定位为高档服饰广场,但是该定位的最大风险在于规划和项目招商运营。蔚都公司通过相关的工作和研究认为:1、达成初步可行性报告所要求的规划成果虽有一定难度,但通过沟通与努力,实现万平方米的营业面积是可行的。2、招商方面,蔚都公司具备一定的能力。在决定成败的关键环节——市场运营方面,双方都不具备相应的能力,风险明显。因此,我公司建议采用一种“投资商+开发商+运营商”三方合作的模式,最大程度地化解这种风险,确保项目成功,实现本项目地块大幅度升值,为二期开发准备足够的人气、商气基础。“投资商+开发商+运营商”模式的主要特点是:1、远大做为投资方,是项目的决策者与主导者,无疑享有项目的大部分利益,同时促使远大从制造业向服务业转型有重大意义。2、蔚都公司做为开发商定位为服务提供商,提供市场调研、项目策划、取得规划成果、项目开发建设、负责招揽运营商等服务工作。具体价值表现在专业的服务和促进地块升值。3、运营
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