某软件公司薪酬管理办法海量免费资料尽在此软件公司薪资管理办法一、总则软件公司的事业基础依赖于每位员工的努力,每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬,具体规定如下:公司实行岗位薪资制,是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度,支付给员工的货币报酬。员工的薪资构成如下:岗位薪资=基础薪资+附加薪资+项目奖金+股票期权员工薪资项目说明如下:基础薪资:员工薪资中的基本部分,是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。附加薪资:员工在不同的岗位完成目标后而得到的补充薪资。是根据员工工作业绩、个人能力与素质而确定的。项目奖金:视员工参与项目的完成情况、员工在项目实施中的角色而定的奖励工资。股票期权:董事会授予特定的有资格员工在一定期限内以事先确定的价格和条件认购公司股票的权利。二、薪资标准基础薪资标准:类别等级工资额度(元)高级职员A5000以上(含5000)B4000-5000(含4000)C3000-4000(含3000)中级职员D2500-3000(含2500)E2000-2500(含2000)F1500-2000(含1500)初级职员G1200-1500(含1200)H1000-1200(含1000)基础薪资中各层次员工定义:高级职员:公司的总经理、副总经理、市场总监、技术总监等高级管理人员和专业技术、市场人才;中级职员:从事技术、营销、财务、翻译、行政管理等骨干人员;初级职员:一般工作人员。附加薪资标准依据员工工作业绩(占60%)和个人能力与素质(占40%)而确定的。具体见下表:等级绩效考评附加薪A(1±20%)标准(A)确定幅度A95-100分(含95分)基薪×80%±20%A90-95分(含90分)基薪×60%85-90分(含85分)基薪×45%B80-85分(含80分)基薪×30%75-80分(含75分)基薪×20%70-75分(含70分)基薪×10%C60-70分(含60分)——D60分以下——营销人员从其承揽的工程项目的合同额的10%提取项目奖金。将每一项目按完全成本测算,项目销售收入中扣除全部成本后的剩余部分中提取25%作为项目奖金按项目计划人月发放。其中开发人员占60%,营销人员占20%,管理人员占20%。另从项目销售收入中扣除全部成本后的剩余部分中提取25%作为员工奖励股票基金,按员工年未考评结果发放。三、薪资确定及审批权限总经理的薪资由董事会确定并批准。其他员工的工资由总经理确定和批准。员工基础薪资和附加薪资每年年底由主管领导根据员工年度考核结果确定。每次薪资变动应履行审批程序,并及时将变动情况以书面形式存入员工考绩档案。员工薪资确认及审批中以下人员不在调薪范围:年终业绩考核在C级以下者(含C级)。因病、生育、学习等原因不在岗全年累计5个月(含5个
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