奇正藏药-薪酬管理咨询报告.ppt

和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING 。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药薪酬管理咨询报告H&J和君创业研究咨询有限公司第1页目录引言………………………………………………………………………..4一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………..5㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10㈣现行薪酬体系重建的必要性……………………………………….11二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………………….……12㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13㈡面向未来的价值理念………………………………………………15㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27H&J和君创业研究咨询有限公司第2页三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………..…….…31㈠薪酬体系的基本政策………….………...……………….……….…32㈡奇正选择的薪酬体系………………………………………………..33㈢薪酬总额预算………………………………………………………..34㈣薪酬结构……………………………………………………………..36㈤不同人员的工资组合………………………………………..………37 ㈥薪酬体系的内容…………………………………………….……….39 ……………………………………..…………….….39⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43⑵职能等级的进入…………………………………………………46 ⑶与考核制度结合的职能工资的调整……………..……..………56⑷薪点与职能等级工资的结合………………………..……. ……61H&J和君创业研究咨询有限公司第3页 2. 津贴补助…………………………………………………………. ………………….………………………………...…………...62⑴业绩奖金…………………………………………………………63⑵销售提成奖….………………………………………..……….…64⑶年薪………………………………………………………………65后记……………………………………………………………….…….67H&J和君创业研究咨询有限公司第4页引引言言二00一年四月二十日至二十八日,和君创业研究咨询有限公司专家组在甘肃奇正集团就奇正集团的薪酬体系进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研,专家组基本掌握了甘肃奇正集团员工薪酬体系的现状,根据奇正集团的发展情况和战略要求,找到了适合奇正集团可持续发展的薪酬体系。H&J和君创业研究咨询有限公司第5页一、奇正现行薪酬体系的分析一、奇正现行薪酬体系的分析㈠现行薪酬体系结构框架㈠现行薪酬体系结构框架㈡调查中员工的看法㈡调查中员工的看法㈢专家组对现行薪酬体系的诊断㈢专家组对现行薪酬体系的诊断㈣现行薪酬体系重建的必要性㈣现行薪酬体系重建的必要性H&J和君创业研究咨询有限公司第6页㈠奇正现行薪酬体系结构框架薪酬体系工资固定工资浮动工资-----奖金福利工龄工资职务工资基本工资“三金”意外伤害险补贴劳动保护冬季取暖补贴夏季降温补贴节日慰问普通劳保特殊岗位劳保津贴创业津贴其它津贴误餐交通地区津贴H&J和君创业研究咨询有限公司第7页2001年某月工资表部门姓名基本工资职务工资创业补贴工龄工资地区补贴各种补贴误餐交通医药费应发合计部门合计XXX1000170040290420903540XXX50030050290250601450XXX4005014070407005690XXX1000120040290420903040XXX50030060290250601460XXX4005030240170408805380合计3800360002200154015803801107011070比重(%)343302014143100XX部XX部H&J和君创业研究咨询有限公司第8页(类)部门(人数)部门工资合计(元)部门工资权重(%)各级部门权重(%)职能各部门权重(%)部门平均(元)离散度最高最低倍数A办公室(16)1673061410467198A人力资源部(5)979038195812355A财务部(23)35020132915236836A总工办(5)915037183014426A生产部(7)9270328813247675 B董事长办(4)987038246817894B企业事务部(3)5