如何降低仓储成本-课件PPT（精）.ppt

如何降低仓储成本?如何降低仓储成本?11、仓储成本的构成、仓储成本的构成22、成本控制的原则、成本控制的原则33、降低仓储成本的对策、降低仓储成本的对策一、仓储成本的构成一、仓储成本的构成??仓储成本是发生在货物存储期间的各种费仓储成本是发生在货物存储期间的各种费用支出。其中,一部分用于仓储的施设、用支出。其中,一部分用于仓储的施设、设备投资和维护以及货物本身的自然损耗,设备投资和维护以及货物本身的自然损耗,另一部分则用于仓储作业所消耗的物化劳另一部分则用于仓储作业所消耗的物化劳动和活化劳动,还有一部分是货物储量增动和活化劳动,还有一部分是货物储量增加所消耗的资金成本和风险成本。加所消耗的资金成本和风险成本。仓储运作成本仓储运作成本((11))固定成本。包括房屋折旧、设备折旧、固定成本。包括房屋折旧、设备折旧、库房租金、库房固定人工工资等库房租金、库房固定人工工资等((22)变动成本。主要包括水电气费用、设备)变动成本。主要包括水电气费用、设备维修费用、工人加班费货品损坏成本等维修费用、工人加班费货品损坏成本等仓储存货成本仓储存货成本((11)订货成本)订货成本((22)资金占用成本)资金占用成本((33)存货风险成本)存货风险成本缺货成本缺货成本??是指由于库存供应中断而造成的损失,包是指由于库存供应中断而造成的损失,包括原材料供应中断造成的停工损失、产成括原材料供应中断造成的停工损失、产成品缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机品缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失。会的损失。仓储成本控制的原则仓储成本控制的原则((11)政策性原则)政策性原则((22)经济性原则)经济性原则降低仓储成本的对策降低仓储成本的对策1 1 降低存货发生成本降低存货发生成本((11)排除无用的库存)排除无用的库存((22)减少库存量)减少库存量((33重新配置仓库时,有效、灵活地运用库存量重新配置仓库时,有效、灵活地运用库存量2 2 降低产品包装成本。降低产品包装成本。3 3 降低装卸成本降低装卸成本((11)使用托盘、集装箱等。)使用托盘、集装箱等。((22)减少装卸次数)减少装卸次数