人力资源项目类[2016]915号招生简章主办单位:百朗教育集团中培在线支持单位:人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网-百朗企业学院国务院发展研究中心中国企业联合会培训中心清华大学继续教育学院北京大学民营经济研究院咨询电话:**********陈思清一、培训对象各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。二、培训时间、地点2016年10月27日至10月28日授课地点:昆明市会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。三、主讲专家祝勇资深实战派培训师,百朗教育签约顾问。浙大、苏大、川大特聘管理讲师,历任成长型民企、大型央企和欧美企业中高级管理者,16年职场管理+10年培训经历造就了丰富的经验。祝老师一直专注研究及讲授管理课程,他的课程深入浅出,能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。魏春百朗特约培训师,国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)四、培训内容第一模块:培训师的角色定位w 培训的目的w 有效学习的循环圈w 培训师的角色与作用w 培训师的基本素质第二模块:成人学习原理w 成人学习与现代培训w 了解成人学习的心理因素w 成人学习的基本特点w 成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备w 培训需求评估w 培训需求的调查技术w 制定培训目标w 明确培训内容w 课程设计的一般程序w 培训课程的基本架构w 培训资料的收集整理w 培训内容的组织w 架桥与串联w PPT的制作指南w 什么是PPTw PPT的应用范围w PPT的制作过程w PPT的具体制作与应用w PPT成功的关键原则w 如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题w 不同类型信息的表达方法和技巧w 模块化材料的制作w 讲义的制作w 课程设计的完善与修改第四模块:培训中的表达技巧w 如何处理登台恐惧和紧张w 如何成功地开场w 如何有效地结尾w 如何让语言生动起来w 如何控制语音与语速w 如何使用肢体语言w 如何运用表情和眼神第五模块:培训中辅助工具的使用技巧w 辅助工具的作用w 选择辅助工具的要点w 如何使用白板与夹纸板w 如何使用投影仪与幻灯片w 如何使用讲义与教材w 如何使用多媒体声像设备第六模块:各种培训方法及手段的有效运用w 一般讲授法w 全体讨论法w 分组任务法w 案例分析法w 角色扮演法第七模块:如何使培训课程变得生动w 如何使用破冰方法w 如何使讲授变得生动w 如何使讨论变得生动w 如何使用培训中的激励手段w 如何使技术性的内容变得生动w 如何带领各种游戏和活动第八模块:如何控制培训场面w 培训场面基调与定位w 如何引导学员参与w 如何处理不同学习类型的学员w 如何处理培训过程中的干扰w 如何有效地向学员提问w 如何面对学员的问题和异议w 如何有效控制培训时间第九模块:培训成效的评估w 评估的意义和方法w 反应层次的评估w
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