公司产品物流配送方案.docx

设备配送方案第一部分 公司物流体系该项目物流模式及物流模式的选用:物流模式有三种:外场外地设备加工及派送、公司生产加工、合作公司产品物流运输。选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。第二部分 公司机构体系一、机构设置总公司分公司 物流部 生产厂家及合作单位二、人员配置-1-物流配送专管员2人物流部经理或主管人人仓管员物流配送协管员1人-2-第三部分 物流配送操作规程一、物流配送流程销售部 其他配送信息物流部仓储仓库财务 查询生产部配送郑州配送集德邦物流及公司工程车散中心货运站及货车(路运)(路运)(路运)客户建档存档-3-二、操作规程销售部书面信息配送信息 信息采用物流配送发货通知单的形式其他部门书面信息(见附表)物流配送发货通知单(一式两联)收货单位 地址联系人 电话品名 数量需到货时间申请部门 经办人 主管签字1、积极快速响应;物流部 2、安排专人负责组织落实;3、做好信息反馈与沟通工作。查询有——按要求发货1、查询仓储库存无或少— —同申请发货部门反馈信息与沟通2、查询生产部门— —什么时间能提供货源3、查询销售部门— —产品流向4、查询财务部门— —资金流动;能否发货?1、办理相关手续;配送 2、做好记录;3、联系好物流公司。4、办理好交货手续1、做到快捷、准确送到指定地点物流企业 2、做到货物安全、无损坏现象3、做到准时交货4、要及时把相关信息、资料反馈到物流部-4-1、查询客户是否按时收到货物客户2、查询货物有无破损现象1、建立文字和电子档案各 1份建档存档2、分类存档;以便于查找、整理第四部分 设备产品进场标准主要分为三个阶段一、土建工程此阶段以基础和杆及其零部件为主,先期进入现场并施工。二、前端设备安装工程此阶段较为主要,因其涉及的设备比较多而且比较昂贵,所以此阶段,供货周期比较长。主要在于设备要经过产品部测试通过后,方可用于现场的安装。后经库房管理、运营部统一按照产品使用的批次,施工计划的安排,通过物流中心分批发送到现场。三、指挥中心建设安装工程此阶段则是项目后期调试安装收尾阶段,各种仪器仪表设备价格昂贵,并且是整体项目成功与否的核心环节。因此需要产品生产商给予一定的技术支持及培训,掌握其功能要点后,由专门的技术人员及司机安排公司车辆运送到现场。-5-第五部分物流合作伙伴的选择一、各物流运输方式的比较(见表)优势劣势适用水1、运能大,能够运输数量巨大的货物。1、受自然气象条件影响大。由于季节、1、承担大批量货物,特路2、通用性比较强,客货两宜。3、越洋运气候、水位等的影响,水运受制的程度大,别是集装箱运输。2、承输大宗货品。远洋运输是发展国际贸易的因而一年中中断运输的时间较长。2、营担原料半成品等散货运强大支柱。4、运输成本低,能以最低的单运范围受到限制。3、航行风险大,安全输。3、承担国贸运输,位运输成本提供最大的货运量,尤其是在性略差。4、运送速度慢,准时性差,在即远距离运量大,不要求运输大宗货物或散装货物时,采用中用的途中的货物多,会增加货主的流动资金占快速抵达目的地货物运船舶运