招生工作总结1.doc

招生工作总结1.doc开封体校招生工作总结开封体校的生命线,其中之一就是招生就业,如何保证高质量的生源,是开封体校生存和发展的根本所在。2009年秋季招生基本已结束,共计招生人数77人,三年制64人,一年制13人,其中还有部分学生将于12月中旬作过遗留问题进行录取。稳定生源是我校工作的重点之一,生源不稳定就会使招生的前期投入成本加大,也会影响学校的发展规模。学校、班级、领导、教师都要在稳定生源方面积极工作,危机时时存在、处处存在。在学校管理和建设方面,要努力树立我校形象,增强我校对学生的吸引力,招得来,留得住。有了稳定的生源,我们才有权利讨论人才培养等问题。今年招生形势不好,同时我们也应该清醒的认识存在的问题。以输送、升学和就业为导向的人才培养目标落实不够。我们已经按照体育教学办学方针开办了运动训练专业。但我们的人才培养还远远没有适应体育竞技人才市场的发展形势,我们必须清楚,输送靠技能,升学靠分数,就业靠技能,想要在一个班级里兼顾输送、就业和升学是很困难的,这一点已经在我们以往的教学实践中得到了证明。我们的人才培养目标必须清楚、明晰、深入人心,这样才能培养岀符合要求的人才,同时,对增强学校的吸引力、稳定生源也是有积极意义的。对于在招生过程我总结有以下几点:第一:宣传方面过去的一年里,我们也在多个方面对体校进行了宣传,如在电视上做过二次宣传,报纸上做过一次,《中职招生指南》上做过一次宣传,运用板面形式对升上学的学生进行了直接宣传,运动现场表演的方法在鼓楼新天地进行宣传,通过网络进行全方位宣传。面对全市各中职学校招生竞争越來越激烈的严峻形势,我们以后工作重点主要对各个学校作宣传,把我们学校的招生简章发给他们,不过不是每个人都发,我要到班级介绍我们学校,向他们介绍我们学校的优势,和我们学校的教职工团队,让他们知道我们学校老师对每个学生负责的态度。通过自己的努力,会进入省队或升入大学得到本科文凭等等。第二:拓宽渠道在过去一年,招生办里曾多次组织教练到开封的各县边远学校去选材,抓住各种机会,借助各方面的力量,例如到各县的运动会、体能达标等进行选材,同时,以后工作重点尽可能到开封周边的县区进行招生宣传,加强和市里传统体育学校的联系,把我校的招生政策宣传到各校。第三:加强沟通在考试前后,要多了解学生的情况,包括学习、生活等。在高考前,要尽量的帮助他们,让他们认识高考,认识我们学校!在考前,要多和同学沟通,给他们心里减压,以至于更好地面对高考,发挥自己的水平,这样讣同学知道我是在帮助他,让他们知道我是他们的朋友。在高考以后,对于那些想出去工作的学生,应该知道他们的联系方式,最后有QQ和他的电话,在他们回来以后,可以第一时间抓住时机!在招生过程中会遇到很多困难,如果当跟他们讲解我们学校的时候,他们不认真听你说,你应该改变一下思路,最好用问答的方式进行交流;如果在招生过程中对于他们的问题,你一瞬间想不起來怎么回答他,你也不要诚实的说:“我不知道”。这样也不好,你应该说:“对于这个问题,我还是第一次碰到,我会回去查一下资料,了解了以后我会告诉你的。在他们来到学校以后,对于一些感觉我们学校不好的,和他们沟通好,知道他们为什么会有这样的心理,针对不