如何招聘优秀招聘人才.ppt

1如何招聘优秀人才如何招聘优秀人才2内容简介面试招聘的重要意义招聘的误区专业化的面试招聘程序角色演练3如何招聘优秀人才重要意义公司发展的基础销售增长的原动力 ---------4如何招聘优秀人才招聘的误区重表面,轻本质重介绍,轻聆听重表现,轻探询“面试与反面试”5如何招聘优秀人才专业化的面试招聘程序 1、填写应聘表格详细正规 2、面试的座位安排 3、有目的的开场白消除惊张感自我介绍 4、做面试笔记6如何招聘优秀人才专业化的面试招聘程序面试所需审查的能力:1、说服力/销售能力/沟通能力定义:善于人际和沟通技巧,使其构想、计划、活动或产品获得肯定与接收。行为指标: ~确定客户的需求和决策的关键。 ~选择恰当的手法 ~明确产品或服务如何满足客户的需求7如何招聘优秀人才 ~了解被拒绝的原因,做恰当的回答。 ~了解客户的顾虑。 ~切实采取有利的行动。 ~谈话前后有连续性,逻辑清晰。 ~正确用语,表达简明扼要。8如何招聘优秀人才问题:--谈谈你近来最大的客户,你是如何促成合作关系的?--作为一名销售人员,你比其他销售人员的优势在哪里?为什么?--请你讲述一个你成功说服别人按照你的想法去做的实例。--谈谈你如何使产品在激烈的竞争中脱颖而出的实例。9如何招聘优秀人才--谈谈你周围的人对你的评价。--我们都遇到过固执的人,请举例说明你是如何处理别人的拒绝的?--你认为一个成功的销售人员应具备哪些素质?--工作中你通常和什么人或部门打交道,请讲你一次比较困难的情况。10如何招聘优秀人才 2、诚实度/可信性定义:诚实可信,所提供的情况完全属实。行为指标: ~了解做人的重要原则。 ~明确自己的实际情况。 ~回答问题直接、明确。 ~对于不利的因素勇于承认。