MERCIALMANAGEMENT第十二卷2010年第1期刘金江企业降低成本的主要途径天津耀皮工程玻璃有限公司,天津300409;南开大学,天津300071[摘要]降低成本是企业永恒的主题,通过降低成本可以增强企业的竞争力,企业降低成本的主要途径有:实行全过程的成本控制、提高劳动生产率、节约材料的消耗、采购成本的降低等。[关键词]成本控制;企业竞争力[中图分类号][文献标识码]A[文章编号]1008-9055(201001-0023-03TheMainChannelstoLowertheCostinEnterprisesLIUJin-jiang(TianjinYaopiGlassCo.,LTD,Tianjin300409;NankaiUniversity,Tianjin300071[Abstract]Inpursuitofcostdownisanever-lastingtheme.-,enhanceproductivity,reducetheconsumptionofmaterialsandlowerthepurchasecost.[Keywords]pany'scompetition[收稿日期]2009-11-27[作者简介]刘金江(1971—,男,汉族,内蒙古呼伦贝尔人,注册会计师、注册资产评估师,南开大学会计硕士在读。研究方向:财务会计。!!!!!!!!"!"!!!!!!!!"!"财会金融探索一、企业降低成本的重要性降低成本是企业的管理者在满足客户需要的前提下,进行成本管理和成本控制的重要手段之一。目的是以最低的成本达到预先规定的质量、数量和交货时间。在企业经济活动中,降低成本具有重要的意义:(一降低成本可增强企业的竞争力我们所处的经济环境是市场经济环境,市场经济体制实质上就是一种市场竞争机制,它不同于计划经济体制的主要特征就在于所有企业都是以平等的身份参与竞争,没有政府的行政干预和计划指导。同行业间竞争的结果,就是优胜劣汰,适者生存。而企业要在激烈的市场竞争中得到发展壮大,关键就是生产出或提供质优价廉的产品或服务。只有这样,才能更好地满足顾客、占领市场,并在激烈的竞争中取胜。在竞争中若要以低价取胜,则必须以低成本为前提。只有降低成本,才有降低价格的可能;若不考虑成本,就想降价,其结果只能是在竞争中失败。(二降低成本是企业增加盈利的根本途径增加利润是企业的经营目的之一,在任何情况下,降低成本都可以增加利润。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入增加的情况下,降低成本可使利润更快增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润的下降。(三降低成本是抵抗内外压力,求得生存的主要保障企业日常经营过程中,外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等威胁,内有职工改善待遇和股东要求分红的压力,经常遭内外夹攻。企业用以抵抗内外压力的武器,主要有降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。其中,降低成本是最主要的。降低成本可以提高企业竞争力,使企业在经济萎缩时能生存下去;提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求和增加流转税负担,而降低成本可避免这
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