工班长竞聘方案.docx

车辆部工班长(检修)(检修)选拔工作,保证选拔工作的有序开展,以及选拔结果的公正有效,在车辆部范围内创建“公开、公平、公正”的选人、用人机制,严肃选拔工作,依据公司有关文件精神,特制定本方案。二. 选拔岗位、人数和原则(一)选拔岗位、人数1、轮值班组工班长 1 名。2、计划班组工班长 1 名。3、轮值班组副班长 4 名。共 6 名(二) 选拔原则:1. 坚持以岗位任职要求为主要依据。、任人为贤原则。、公平、公正、竞争、择优原则。4. 基于岗位任职资格并结合工作业绩的原则。,注重实绩原则。::车辆部部长副组长:分公司人事 1 人、分公司党群 1 人、车辆部副部长 2人成员:车辆部各室负责人领导小组负责审批岗位选拔方案,对选拔工作中重大事项进行决策、指导和协调工作,评估选拔人演讲答辩表现,审定聘任人员名单。2. 选拔工作领导小组下设选拔工作小组主任:车辆部部长副主任:分公司人事 1 人、分公司党群 1 人、车辆部副部长 2人成员:车辆部各室负责人、综合主任 1 人、调度室值班主任 1人、乘务室主任 1 人、检修室运用主任 1 人、安技室专业工程师 2人、检修室技术组 3 人。工作小组负责拟定公开选拔方案、组织开展选拔工作,资格审查、专业考试、演讲答辩、组织民主测评与上报拟任人选、受理投诉、公布结果等。(含调试组)在编、已转正、符合岗位任职条件的员工。 2 名(轮值班组工班长 1 名、计划班组工班长 1 名)、轮值班组副班长 4 名。(1)要求 2010 年、2011 年月度绩效考核成绩均达到 90 分以上。(2)坚持党的基本路线,遵纪守法,遵守公司规章制度;(3)热爱本职工作,责任心强,严格履行职业道德规范;(4)有较强的组织能力和管理能力;(5)在现岗位中业绩突出;(6)掌握相关的安全知识和防护技能,安全意识强;(7)入司以来未发生过任何违章违纪现象;(8)司龄不少于 1 年;(9)从事与本岗位相关的工作不少于 1 年;(一)公布选拔方案选拔工作小组于选拔工作开展前两周,将经过部门审批通过的选拔方案报运营分公司相关部门审批、公布。(二)发布通知选拔工作小组于选拔工作开展前一周向运营分公司及车辆部检修室(含调试组)发出选拔通知。(四)接受报名报名时间为 2011 年 3 月 1 日—5 日,报名地点设在检修室。要如实填写《个人报名表》(见附件 1),撰写述职报告(1000 字以内,报告反映的工作业绩必须真实,并经室领导签字确认),与本人年度考核情况、获奖证书等相关材料原件、复印件,近期 1 寸免冠蓝底彩色照片 2 张等报送本室(上述有关资料及照片须附电子版),本室根据个人报名的情况形成符合条件人选名册(见附件 4)连同有关资料电子版一并上报工作小组。联系人: 陈富东 联系电话:**********/61012(五)资格审查具体工作由选拔工作小组负责。(六)民主测评和民主推荐从此项程序开始至任命程序时间。工作小组在各室开展民主测评和民主推荐,从“德、能、勤、绩”等方面对选拔人进行测评,会上要安排发放、填写民主测评表(见附件 2)和民主推荐表(见附件 3),测评结果计入总分。工作小组负责民主测评、民主推荐的组织及结果统计工作。1、民主测评范围:部门部长、副部长、各室经理、副经理、检修室管理人员、安技室相关人员、普通员工。2、民主测评率=部门部长、副部长×20%+各室经理、副经理×30%+检修室员工、安技室相关人员×50%。3、被测评人测评优秀率不得低于 85%。4、工作小组统计测评情况。未通过民主测评者不能参加选拔。5、民主推荐分为同意推荐和不同意推荐,推荐选拔人员选拔相关岗位的同意率不得低于 60%。6、竞聘人员不参加民主测评。(七)笔试和演讲答辩1、公布初审人员名单,工作小组组织入围人员进行专业考试。专业考试分为笔试和实操考试,笔试 5 次,实操考试 1 次,共 6 次。笔试内容为安全知识一套、专业技术知识一套、机械基础知识一套、电气基础知识一套、管理知识一套,笔试后进行阅卷。实操考试内容为双周检作业内容和故障处理。专业考试平均成绩前 10 名人员进入下一轮选拔演讲答辩环节,不足前 10 名的全部进入。2、发出参加选拔演讲答辩通知,公布笔试成绩合格人员名单,要求选拔人就所聘岗位认真准备竞聘演讲答辩稿。3、工作小组做好选拔演讲答辩相关工作。4、参加选拔演讲答辩人选抽签决定演讲答辩顺序,按岗位采取选拔演讲答辩、个人述职、现场回答的方式进行(主要就个人简历、参加竞争的优势等方面进行述职,重点在工作成绩及选拔岗位的工作方案、思路