沂水金果果品专业合作社简介.doc

沂水金果果品专业合作社简介.doc沂水金果果品专业合作社简介(2012年10月)沂水县金果果品专业合作社成立于2008年9月8日,法人代表于然龙,拥有“雪仙”绿色果品品牌,是一家以组织收购、销售、冷藏保鲜为主的果品专业合作社。合作社自成立以来,严格按照章程要求,组织果品生产、销售,积极为果农提供优质的产前、产中、产后服务,有力的推动了果品的生产。现有周边6个村1528户社员加入到该合作社,辐射带动周边18个村的果树生产。目前合作社成员拥有果园面积8000多亩,其中,大樱桃110亩,黄金梨150亩,苹果7000亩,年果品产量1000多万公斤。为促进专业合作社壮大与发展,沂水金果果品专业合作社在运作过程中做到一个加强、两个坚持、三个协调、四个统一:一、 加强内部管理,提高服务职能合作社根据《农民专业合作社法》、《农民专业合作社示范章程》,修订完善了合作社章程,建立健全各种内部管理制度,如合作社《学习培训制度》、《财务管理制度》等,实行严格财务管理,合作社设有专职会计、出纳,明确了财务、账务处理程序,定期公布帐目,接受社员监督。合作社又根据自身的发展,充实新增选了多名理事,使合作社理事会队伍得到了壮大,对理事会和监事会成员就果品生产、生产资料采购、果品销售等方面进行分工,明确了各自的职责,进一步健全了民主管理机制。二、 做到两个坚持,不断提高服务质量(一)坚持周三例会制度每周三,合作社的理事会、监事会成员将一周来的工作进行总结,找出前段的不足,总结成功的经验,提出下周的工作重点与计划,这样使合作社在运行中及时检修,不断提高服务质量。(二)坚持社员培训制度合作社社坚持每半月举行一次果树技术培训班,请专家、教授来合作社授课,开展果树标准化生产培训,请县果茶服务中心技术骨干进行生产技术指导,组织果农到沂源、招远、栖霞等地参观学习,年举办培训班50多期,培训社员10000余人次,为明年的果树管理打好基础。三、 处好三方面的关系,争取更大的支持一是争取镇党委政府的支持。合作社的发展壮大离不开党委政府的全力支持。首先,我作为镇果树站的站长,没有镇政府的允许和支持,肯定无法扑下身子专心经营合作社;其次,没有镇党委政府的支持,园区的土地流转工作不会如此的顺利。二是争取业务主管部门的支持。合作社的发展更离开业务主管部门一一县果茶中心的支持。果茶中心不但将省果业振兴计划项目、省现代苹果项目等项目资金重点用于我们园区的建设,而且积极帮助协调园区建设与农业综合开发等资金的整合,对园区基础设施进行了良好的配套,更重要的是全年不断的指导培训,保证了园区管理水平的提高。三是争取广大社员的支持。合作社的发展最离不开的是社员的支持。没有广大社员的辛勤付出、风雨共担、荣辱与共,全力支持,合作社不会发展的如此顺利,我们的事业不会取得现在的成绩。四、 进行四个统一,使服务落到实处一是统一采购生产资料,降低成本。果树