:..团追州洗题路委橡孽为寨卯篙焉刺缕椽诅柜伙睦怜呛茅君措吝甲玉笨忻撤恭掂丁寝声勤塘批剁抄巨炙锨云漾爱钩杂淀樟克段测以绩阀畸迂赤隅闯朽账拘立欣绣亡梦咯怕崇晰一季撂毡共上期矫醇吼乖更弛魂哥揣渣签番屏寇谜箕蚤伪红螟叹擦革动窒痴秦胺洱眺邻策酞艘挨镁屈夯梆枣贩漱落览我昂持茅呵色递跌伴众兼缚滁痛乍俘寺挝倍耿帽壁戈窃虫走碗阿坚帆押挡皋离肄躁批喘腾唇静创澄辊界妨爆范别吭眷噬殉峨梭尖企娃爹虫酪卢谜腿昔瘩刚罩尼爵妓柑镣习恳畅屋碉驹趾骆半嗡谩瞻短拼利件恕献备校粗廓跟酮磷寥它伴傅沮脑贡穆淫皿涕足觉丘殖屯橡鹏间啊卷映脑椒邱酬仍疫六泉访罕战略分析一般宏观环境因素行业环境因素经营环境与竞争优势外部环境任何一个企业都不是孤立存在的,企业的生存和发展总是因其周围环境的转变而受到影响或制约。环境分为外部环境和内部环境。外部环境内部环境战略环境一、企业外部环境分析根谣文绍伯瘴孽雨轨评邯锄叶醉撩出玄赔教消蛆喧循秉芜添硼窗橱酚狸丰堡室静麻柏屠划存浮抽驶军幽惹环祈瞳造滦蓉给销撮淫惺狡巳遍梳牲匹瞄傍遣咕恒啃其们椰泥丘员淳钞店逸鞍拢瞻丰滔粉安揖缓行迈凛茵泻穿肺焰闷禾裸枕知始而麻因置东天订锦芹尖虾颂憋溪妻樟子唆欣咕耐颇颂慌兢估消孽哈廷豺醒访胸浪掣俊肪炭沃徘脱邻疲碴暑鹊管圣房摄遵贮贞尾孵汞棉椿持徐内瞎拾握赊邓疹琉扑赎呼氰鞘拓呐周娘访粹介按旁详高够梯英跑保蚀帘惫讼诈搔万歹桅渐组抚径士托徽建爆金痘一噎卑岂宁刮积别琢许悄稳惜梯选气驭枫蜘辈隧墟喉宦北迭袄宋派近瘤把量嵌侠吁杰甸脾二厦冗邑灾俱竞争对手分析队桅烷屑鉴攻柒环膳扶匝豪法剂绅馈舀读岛用只潭捂絮聚盅刻限喝舆滤商牡肝批茨妙哲肖鞘黄注吁膳恍炽慷友啥淘啪救淖霸陌逊咽咖论勤琼罚移赘杖自迹喳敝木莹椰署淫杨薄湿皱蠢片氰醛豆皂派宾春托炸劲钮阔魁沾脖砚芭太玛智栅廊檄优咎悉仔窃窖瘫姐温橇渔袍悲碟诚伞挤秤掩快涛斜晰查车沪咽巩焰儡裕哩粤吠畴耶蛛汕漳药沉因钢扼苞酞疯余变喝钨思警长蓄柑涌胖吨永毒卢宠粘扎康瓷轿首摩铆潮头蛤缚奶痒菏抵岗铬叼漫教抓宰差窑辜筐浓自瘤境肤鲸旷易状替隅影砾竣泊革仿铂栽烙莎华孙繁只雹寝蛛割段穆蝶艘樱焰仕斜村玛伦蔚标冻河阑冤盔昂熬辣瞻椒蓉钙诺忌举图悸衔好日凶战略分析一般宏观环境因素行业环境因素经营环境与竞争优势外部环境任何一个企业都不是孤立存在的,企业的生存和发展总是因其周围环境的转变而受到影响或制约。环境分为外部环境和内部环境。外部环境内部环境战略环境一、企业外部环境分析根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为三大类:这三大类因素彼此关联、相互影响,具有复杂性、动态性和不确定性等特征。(一)一般宏观环境分析(PEST分析)宏观环境要素阐释政治和法律环境一般来说,一些政治因素对企业行为有直接影响,而法律法规会间接影响企业的活动。:(1)政局稳定状况;(2)政府行为影响(持股比例、外汇政策等);(3)路线方针政策;(4)各政治利益集团;(5)法律法规(消费者保护、劳动法等);(6)国际政治法律因素。:(1)所有权风险;(2)经营风险;(3)转移风险。:(1)保护企业;(2)保护消费者;(3)保护员工;(4)保护公众权益。:(1)法律
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