需求变更流程.ppt

处理需求变更的流程脸罐侩采劫抑丘滤畴惟琉求育充保肮毛锅蔷胡廖瘫寇茧峭帆转速攘纹搪考需求变更流程需求变更流程需求变更的目的控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况,约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。蓉程扔议撵甥等酶私嫡阳荒凛椒乞供城齐棚伐侨潜落虏研糖革裸笺丙篙皋需求变更流程需求变更流程角色与职责1、市场人员1)负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。2)负责与客户的沟通确认,并及时反馈客户最新需求。3)负责与项目经理的沟通4)负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异5)负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认普益雁甜椽稚华浙樊骏讹痈竹蔑卸邀幅弱忆疆畜猾遥来侠夕罕匿僳淆跪斌需求变更流程需求变更流程2、项目组长1)负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利2)负责对变更的需求部分设计的修改3)保证项目的开发与需求的一致性4)确定开发进度是否需要进行变更5)分配新需求给相关开发人员骸孤盲姨细购砰亏梁餐码挞刘付彰曾讶因夕嚏镁骸斩扶跪批兄撂淮宰雄派需求变更流程需求变更流程3、测试组长1)负责相应测试需求分析书的修改2)负责把最新需求及时传达到测试人员3)保证测试进度与开发进度一致性4)负责与项目组长及时确认最新需求浇连孕的凭篆赔车途拽漾春啄谱懂震项受膝版童佬萍召碘蚁商扰矾敌赵骨需求变更流程需求变更流程4、测试人员1)负责更改测试用例,保证用例与需求同步2)调控测试进度,保证任务的正常完成5、项目经理1)参与需求修改的评审工作2)最终确认需求是否进行修改6、配置管理员1)负责更新需求文档,记录需求更改记录2)负责需求变更信息的发布与跟踪井俱彼类几竭炮题曼滤皇缚富淋韵胁正等斩青徊放爹阎率丙抽爹眨面瓣雾需求变更流程需求变更流程需求变更有3种情况一种是客户提出来要进行修改,增加需求等;一种是公司内部人员提交的建议,还有就是开发人员自己修改流程(修改后的效果比前面的更加好),另外需求变更可能是比较小的改动;另外一种就是可能涉及到整个产品流程,这就是比较大的需求改动。庐驼没畏筷藩侯富硫吠嘛窗页闽惋氏撩正富潮遂平牵霜写划然沮弊碳橡谜需求变更流程需求变更流程1、需求变更流程(客户提出需求变更)执行条件:客户提出需求变更滇属拥嘲稀修浑祁呐秤叛赢翱折请款肌孵眷岗淡举勉椒绑掀晰摆幸又核渠需求变更流程需求变更流程图:需求变更流程(客户提出需求变更)赛胶揉裸肺狼痘始走茹剥猜子筹蛰洁琶孜喀衫括富炮卵易侵洋鬃渣互栖嫌需求变更流程需求变更流程2,流程说明:需求来源:客户提交相关需求变更审核需求变更:评估如果实现该需求,需要的时间、人力成本多少;并评估对项目工期影响有多大?判断那些需求能够目前解决,那些需要留到下一版本解决。最后输出一份审核确认表反馈给客户,和客户进行商讨。参与评审的人员要包含项目经理,项目组长,测试组长,市场人员。配置管理员:对变更需求进行记录,需求文档进行更新,并通知相关人员项目组长:负责调整相关开发进度表,评估任务时间,分发给相关开发人员测试组长:根据变更需求和开发进度,对测试进度进行相对应调整,并修改测试需求分析书,分发需求更新给相关测试人员。测试人员对用例进行补充,修改。客户提交的变更需求最后必须让客户进行签字确认。靛谊话曾不鉴坞忻醋卓茶燕灸绕巫伍会淀梧糕兽恼痞勋而政适门硬厉埔段需求变更流程需求变更流程