团队管理制度.doc

团队管理制度一、安全问题1、活动过程应听领队老师及领队的话,遇到突发事件,应沉着冷静,不要恐慌。2、乘车时应保持秩序,上下车辆不要拥挤,不乘坐非正式的长途客运车辆。3、闲暇时不要单独行动,不去危险地区,晚上不要单独外出。确实有事,大家可以结伴而行。4、给每人买一份保险,但还是要注意安全。活动结束后,对不在同一地的队员,要汇报自己的安全问题,确保安全返回。5、学习《学生伤害事故处理办法》。6、不参与当地内部矛盾,要保证女队员的安全。二、活动纪律1、红军作风:吃饭住宿坐车必须要给钱(去时会协商,活动结束后统一付账),不能接受任何吃饭邀请和馈赠(要委婉推脱,不要让村民产生一些不好的想法,要慎重处理,也可以大家一起商量),全心全意为村民服务,尊重村民,服务村民。2、工作评议:各队员服从组织安排(有意见的话,可以提前提出来),听从队长指挥,每天晚上必须进行交流和讨论,对队员进行评议,对当天工作进行总结,安排第二天工作。3、团结协作:要有良好的团队精神,大家互帮互助,同时要有与村民为同一条战线的团队协作精神。(村民与志愿者、志愿者之间出现摩擦后,知道原委的队员要及时向队长汇报,及时解决。)4、艰苦奋斗:和农民同吃同住同劳动,空闲之余可以帮村民干一些力所能及的体力活,很好地融入村民的生活。5、力所能及:在力所能及的范围内做事要善始善终,有始有终,不做就不开头,要做就做到底,不找借口,不轻许诺言,承诺的事情一定要做到底。6、入乡随俗:在村庄要以村民为中心,不过问村民的隐私(当然,村民愿意的话也可以),随时调整自己。7、学以致用:不定时地学习,学习与活动互补,把活动干得最好。三、团队分工1、队长:负责活动的大小事务,做整的规划,协调关系,监督活动质量。当然,队长也接受所有队员的监督。2、财务组:负责记录活动过程中的大小开销,要具体详细,并且要有正式的发票和队长的签字。3、摄影组:负责拍摄活动图片,活动DV等,要熟悉拍摄过程。4、记录组:记录珍贵的资料,还有做好每次会议记录,村民反映情况等,记录要真实。5、外联组:负责联系,协调志愿者与村庄的合作关系,筹备活动外部事项。6、活动组:负责每个活动的具体细节,做好活动计划,落实活动。7、教务组:负责夜校的正常运行,与村民进行思想沟通。当然,我们大家是一个团队,相互之间紧密联系,需要分工协作才