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XX乳业有限公司新产品开发部业务流程及关系图.doc

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文档列表 文档介绍

新产品开发改进计划及论证 031
程序、规范
公司经营计划、市场调研结果、行业竞争动态
新产品计划、产品改进计划(参与项目论证)试制计划、开发费用(资金)计划、人力资源需求计划
主管副总
生产管理部
财务部
营销中心
采购部
人事部
新产品开发部部长长
新产品设计 032
设计规范‘标准
包装设计图纸、新品设计说明,采购清单(等)
生产管理部
采购部
品管部
项目产品规划师
产品(配方)工艺设计033
项目工艺设计师
工艺过程及成本、品质要求、原料、配料的特性
工艺文件、产品配方、安装设备需求、原辅料定额
生产管理部
品管部
采购部
各车间
各仓库
产品试制与鉴定 034
车间主任、专家、各销售市场部部长
试制检验报告、鉴定文件、改进建议
主管副总
生产部
品管部
采购部
各销售部
市场部
各车间
工艺流程、工艺配方、文件、方式、途径、条件
产品技术文件及数据管理
035
资料管理员
配方、工艺文件等
国家标准、技术参数、产品特性、管理技术
消费者需求、口感偏好产品功能结构
工艺规范能力
能力
标准、规范
经审批
执行
XX乳业有限公司新产品开发部业务流程及关系图

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021新产品开发的策略—新产品开发的原则

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