超声科室.doc

部门:超声科员工编号:岗位名称:主任(副主任)岗位编号:509001执行日期:工作概要在医疗副院长领导下,全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、织、协调与控制的管理工作。请示上报相关职能部门主任/分管院长。、政策,并结合医院现状修订并实施超声科相关的制度,使医院各项制度符合法律规范。、浙江省卫生厅的文件精神,制订超声科工作和学科近期及远期发展计划并组织实施,每年向医疗副院长提交超声科工作总结和下一年工作计划。。安排本科室人员承担门诊和住院病人超声诊断工作/院内外会诊工作以及临时指令性院内外医疗活动。,力、物力和财力等方面的相关事项。、住院医师、进修医师和医学生在科室各Attending之间的轮转。、危重病人的诊疗实施与抢救工作。、规章制度及员工手册要求,前培训计划。、Fellow和Attending的资历要求、工作职责和权限,并保存员工的相关档案记录。,包括新员工的招聘和老员工的续聘。,组织超声科高年资医师完成医学生的教学工作。、疑难病例讨论会,为住院医生和Fellow提供专科相关教学,提高他们的学术水平和临床实际工作能力,创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。。,制定各级医师国内、外进修学习和培训计划。(超声科内部学习、督促员工自学、参加外部组织培训等),主动关心员工的职业生涯发展,每年至少一次与各级医师个别会谈,讨论个人发展目标、计划某些共同关注的事项。,传达医院周会内容、讨论现阶段各岗位的工作状况,分析每个工作岗位中可能会出现的困难和问题,及时调整和改进相关的流程,保证各项工作顺利、准时完成。,并根据医院和部门发展情况制定下年度的超声科工作计划。,包括超声科诊断临床及病理符合率及超声图文报告质量评估,分析超声科诊断缺陷,处理病人和家属抱怨及关注医疗安全等方面的事项。,并进行同事间质量评估,特别关注误诊及漏诊等意外事件方面的相关信息。。,以主人翁的姿态热情接待每一位来访者,能体现对工作热情、真诚的职业形象。,工作时间不做与工作无关的事情,在科内做好表率与带头作用。,服装穿着整齐清洁,着装及发型等符合((员工手册》的要求。,保守工作岗位所要求的机密。,了解医院管理学科的新进展,能够将所学的知识及时应用于超声科的管理,使超声科管理工作不断提升。,熟悉计算机在行政办公中的功能应用知识并具备基本的操作技能。,具有较强的责任心,办事公道,能正确处理好员工利益和医院利益的关系。、具有较强的计划性、预测性及判断能力。。、协调能力,与医院各部门主管及员工、医院领导、上级各主管部门保持良好的关系。,主动为同事提供帮助,能促进超声科和医院各部门之间的团队合作精神展开。,关注下属员工的工作质量,发现问题及时交流,达到员工的个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进工作。。学历要求医学硕士及以上学历,副高级或以上职称。。(包括住院医师和Fellow培训阶段)。、教学及科研能力被本部门员工所公认。体能要求健康的身体、充沛的精力、持久的工作干劲。工作条件独立的办公空间、配备电脑、打印机及其它办公室所需物品。部门:超声科员工编号:岗位名称:Attending岗位编号:509006执行日期:工作概要在超声科科主任管理下,根