员工月度绩效考核表模板.doc

员工月度绩效考核表员工月度绩效考核表(B1)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部门职位考核项目计划权重总结(完成情况及需要跟进事项)自评分考核分工作绩效75分全面预算管理(总经理35分)(财务负责人20分)管理费用是否及时准确上交(15分)(每月暂不用上交管理费用的成员酒店,将此项分值自动纳入全面预算管理项中)重要工作任务(总经理25分)(财务负责人40分)/权重自评分考核分月度考核结果工作能力25分专业知识及业务能力(制度、流程完善)5总分领导力、执行力5等级评定□优秀□良好□合格□待改进□不称职组织规划、协作沟通能力5自我提升、团队建设、下属培养5分值90分以上89-86分85-70分69-60分60分以下工作热情、责任心、“+”分、“-”分内容及分数工作建议/自我改善计划被考核人签字及日期:绩效评价/工作支持与期望考核者签字及日期:注:此表由被考核者与考核者在每月2号前完成自评、5号前完成面谈及结果互相确认,交人力资源部。员工月度绩效考核表(B2)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部门职位考核项目计划权重总结(完成情况及需要跟进事项)自评分考核分工作绩效75分日常工作临时交办工作/权重自评分考核分月度考核结果工作能力25分专业知识及业务能力(制度、流程完善)5总分领导力、执行力5等级评定□优秀□良好□合格□待改进□不称职组织规划、协作沟通能力5自我提升、团队建设、人才培养激励5分值90分以上89-86分85-70分69-60分60分以下工作热情、责任心、“+”分、“-”分内容及分数工作建议/自我改善计划被考核人签字及日期:绩效评价/工作支持与期望考核者签字及日期:注:此表由被考核者与考核者在每月2号前完成自评、5号前完成面谈及结果互相确认,交人力资源部。员工月度绩效考