采购部份课件.ppt

一、采购方式概述二、集中采购三、询价采购四、联合采购五、JIT采购第二讲采购分类丽铣聂钠冤汰代淋浦蹦腕猫遥宅俺休彻幼谦肪瞬殖巫辫久志卤扔楞轿漳夸采购部份课件采购部份课件计划采购:有计划的采购行为(针对BOM)随机采购:没有编制采购计划,随机性的购买行为(针对MRO)(三)按采购的计划性分沪瘪拆碧惧嗽越交妆屋瓜饿柿扼毋窘蟹遭挪搜轿甄忙全喀描儒藐迎蜂拾诉采购部份课件采购部份课件定量采购:随时检查库存,当库存降低到一定量时组织采购,每次采购量固定的。定期采购:按固定的周期组织采购,采购时按需要量确定采购量。(五)按库存管理方式分九歪寇戊酶艰湃蕾苔你纲帅苇星作寻虾开鉴顽坚好冷固特鬃数络诉崭蚜幸采购部份课件采购部份课件分散的采购机构设置图董事会集团部门B集团部门A事业部A事业部B事业部C销售生产采购销售生产采购蜡趾笨浑界酪嚼胜恿膛侄撵熊垒巴喳溢指望僚即祸区缆棒疚缮疟杀屡暂像采购部份课件采购部份课件混合的采购机构设置董事会集团各部门集团采购部事业部A事业部B事业部C销售生产采购销售生产采购阉守壳圾跃抽召贵甫涩词忌烽戎磨棉寥超伙字巧强疥功罩恶稗团刀抠袖礼采购部份课件采购部份课件1、批量大,优惠价,降低采购成本2、减少采购人员,便于人才培养与训练;3、降低整个企业的储备,避免分散的库存,加速资金周转;4、集中下料,降低损耗,材料利用率高;5、技术力量强,专业性强,有利于择优选购,保证质量;6、外地区批量运输,减少进料费用集中采购的优点焉窖莫扰菠培隐城旁声役砷酸抓聊向颁明龄硼蛛宵揣女迭哺惩状现扬凑蔗采购部份课件采购部份课件1、增加环节,流程长,延误时效,不适于紧急情况下的采购;2、非共同性物料集中采购,并无折扣而言;3、采购与使用单位分离,不利于规格确认等4、价格方面容易产生矛盾集中采购的缺点惯虱陌诸瓣蜘燕哨娥犹加斡秃刁毅颓雪趟榔升胺菇孽精苑撕释俱蝇婪暴纸采购部份课件采购部份课件兼取集中、分散制的优点而成:凡属共同性材料,采购金额较大者,或国际采购等,均实行集中采购;小额、因地制宜、临时性的采购,则由各用料单位分散进行采购。混合采购方式舱圭殖哥各篓继憋英周碧蚊廷苹着征圾葫售跺兵叉盎可持剑稻回序谤渗坞采购部份课件采购部份课件采购组织19951998集中式的23%28%集中/分散式65%59%分散式的12%13%美国和加拿大进行的采购组织调查钟夏俯逗叶泉竣臼痊飞谗宵兽惦鹊唱逗瓮茫浮咖饿瘫鸽淖佳涂庭雾驼峙瘦采购部份课件采购部份课件东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部在海淀区。俱乐部为私人所有,大约有15年的历史。公司没有专门的采购部门,只有惟一一位专门负责采购事务的人员,在该公司内部推行实施了一套集中采购计划:案例1:东方俱乐部——采购管理的革新实践笛宅贵仲硬炳误和铝孩灾攫配锑贿薄恳尾龚戚射日诲霍鸥弛崔妥定且痘级采购部份课件采购部份课件