,保证成本管理软件成本数据的准确性,提高集团成本信息管理水平。。、修改、解释、指导、监督检查。。、准确、完整地反映项目成本情况,成为成本数据的反馈中心、存储中心。、运作协调,提高效率并减少重复劳动。。::一级为公司名称,二级为项目名称,三级为跨期分摊、一期、二期、…,能确定开发期数的项目应尽量将各期列出,一般不设后期,如项目期数和方案较难确定,可设置后期。三级即为开发项目设置的最低级,其下不设置子级项目,不同类型产品(多层、商业等的成本反映由软件的成本功能分摊模块完成。开发项目设置结果及核算内容如下:,具体参照《万科集团房地产开发企业成本核算指导》,一级(如401、二级(如01成本科目及代码不能改变,三级成本科目以下(,但应与财务核算保持一致。“跨期分摊”(KQ的成本项目设置土地获得价款、开发前期准备费、配套设施费三大类成本科目,录入并归集所有开发分期均受益的成本合同及成本事项。在录入合同的同时,应根据规划分期情况,及时拆分到相应期相应的成本科目,该项目跨期分摊下所有的合同应是“完全拆分”状态,当规划条件变化引起拆分标准变化,已经竣工结算的项目所承担的拆分金额不再变动。虽属上述三大类科目但非为所有开发期别受益的成本事项,不归集到“KQ”项目,直接记入开发当期,如分期发生的土地出让金、分别开展的施工图设计费等。主体建安、社区管网、园林环境、开发间接费等科目发生的成本事项,如在受益当期的同时也受益于其他开发期,该成本合同或事项直接录入合同发生的开发当期,并按当时标准拆分相应成本给其他受益的开发期。此后若建筑规划面积调整,引起分摊标准变化,如果开发当期已经竣工结算,不再重新改变成本拆分金额,如果开发当期未竣工结算,应重新改变成本拆分金额。,包含不同类型的产品,应在基础资料中设置成本分摊对象,分摊对象设置要简单、合理,有利于成本的核算。一般来说,成本核算对象根据产品成本或售价的不同可为:别墅、多层、小高层、高层、车库、商业、幼儿园等,当产品类型较为单一时各根据产品差异特点进行适当细分,如多层细分为公寓和洋房;按指定的分摊标准“占地面积、建筑面积、可售面积”输入参数,当规划和设计数据变动,并且有设计部确定的正式文件依据,应及时更新该基础数据。《万科企业股份有限公司合同分类编号规则》进行成本管理软件中的合同编码规则设置。各分公司应制定合同变更签证、结算、付款计划与付款单统一的分类编号规则,并按照规则在成本管理软件中进行相应的编码设置。:,必须完成在估算录入模块录入可行性研究报告成本测算数据(最新版本,并直接将可行性研究报告成本测算表上传到项目文档中。,不设置跨期分摊成本(即跨期分摊为0,目标成本应录入工作量、单位、单价、说明等项目。目标成本电子文档(《目标成本控制责任书》、《目标成本测算表》、《跨期成本分摊原则说明书》与《跨期成本分摊明细表》须在经公司审批后5个工作日内上传至相应项目各期项目文档,目标成本修订后须及时更新。,必须准确录入到成本管理软件,主体的目标成本必须按照项目的各产品类型录入,并在『各产品类型目标成本表』功能模块中,按核算对象分摊表分摊目标,准确得到各产品类型的目标成本,并与上传的目标成本电子文档的数据一致。,可研报告成本测算表的录入由成本管理部完成。目标成本中土地成本、工程管理费、利息、物业完善费、配套设施的分摊等由财务管理部完成,其余由成本管理部完成。成本管理部和财务管理部应对目标成本进行交叉审核。,须经过成本管理部部门负责人的审核确认,目标成本除规划条件变化、政府政策变化等情况外,一经确定,不得随意修订。成本管理软件上,目标成本的变动只有通过目标成本修订完成,并且目标成本的修订必须符合集团相关规定。:本模块可暂不使用。:
万科集团成本管理软件使用管理办法- 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
