水电工程验收管理办法.doc

制度管理控制表制度名称水电工程验收管理办法制度编号****0106-2013版本新订/**公司工程建设管理模式调整的要求及***集团2012年发布的《******集团公司水电管理规定》,结合公司水电工程建设实际情况,需对公司、项目管理单位(直管工程项目管理单位和分(子)公司)的管理职责进行相应的调整。本次修订主要内容1、进一步完善了工程建设管理部门、项目管理单位(直管工程项目管理单位及分(子)公司)的职责划分。2、根据公司机构变动情况,变更了相关管理部门的名称。解释部门工程管理部水电工程验收管理办法一、目的进一步规范水电工程的验收管理,检查工程进度和质量,确保工程安全度汛和正常安全运行,提高水电工程的建设管理水平和整体移交水平,充分发挥工程投资效益。二、适用范围本办法适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建项目。三、验收分类工程验收主要分为分部分项工程验收、单位工程验收、阶段验收(包括工程截流验收、蓄水验收和机组启动验收)、专项验收(包括枢纽工程、建设征地移民安置、环境保护、水土保持、消防、劳动安全与工业卫生、工程决算和工程档案验收)、单项工程竣工验收和工程竣工验收。四、管理职责(一),负责制定公司工程验收管理有关规定和制度。(工程截流、蓄水和机组启动验收)、部分专项验收(枢纽工程、建设征地移民安置、环境保护、水土保持)和竣工验收。、监督分(子)公司所属项目的阶段验收、专项验收和竣工验收。(二)办公室按国家发改委《重大建设项目档案验收办法》和集团公司《重大建设项目档案验收管理制度》等有关规定,组织公司直管项目的工程档案专项验收;参加专项验收和竣工验收。(三)会计中心组织公司直管项目的工程决算专项验收。(四)、单位工程验收、单项工程竣工验收、消防专项验收、劳动安全与工业卫生专项验收。。。(五)分(子)公司负责所属项目的工程验收工作,包括分部分项工程验收、单位工程验收、阶段验收、专项验收、单项工程竣工验收和工程竣工验收。五、公司直管项目验收管理工作的内容(一)分部分项工程验收施工单位提出验收申请,直管工程项目管理单位组织设计、施工、监理单位验收。(二)单位工程验收直管工程项目管理单位组织成立验收机构、编制验收报告、组织验收会议,形成验收鉴定书。(三),工程建设管理部门收到直管工程项目管理单位工程截流验收申请后,向项目所在地省级发改委、能源局申请截流验收,会同省级发改委、能源局组成工程截流验收委员会,并报集团公司。,形成质量监督报告。、截流验收工作报告并汇编成册,准备好备查资料,提交移民安置截流验收报告,编制验收鉴定书初稿;按计划完成现场截流准备工作。(验收委员会主任委员单位主持)召开截流验收会议并通过截流验收鉴