泛海城市广场购物中心信息化规划.ppt

—4月,组织召开泛海城市广场购物中心信息化管理系统招标比选会,与中标机海鼎公司构完成合同谈判及签署。2012年4月,与本地多个商业项目开展信息化建设专题调研交流,完成《武汉本地购物中心信息化管理系统应用情况考察调研报告》,完善了《泛海城市广场购物中心信息化管理系统建设思路及工作计划》。 2012年5月,召开泛海城市广场购物中心信息化管理系统项目实施启动会。启动招商管理模块功能的需求调研、测试及分析等工作。海鼎信息系统实施工作进展2012年7月,组织海鼎公司向公司领导进行《购物中心信息系统整体解决方案》专题汇报。2012年8-9月,组织海鼎公司对招商部系统需求开展调研及开发工作。 2012年10月,海鼎系统招商模块开始投入使用。海鼎信息系统实施工作进展自2012年10月海鼎系统开始投入使用至今,综合部组织招商部同事陆续在系统中录入商户相关资料。1、已签约商户公司基础信息录入。海鼎信息系统实施工作进展 2、,双方保持紧密的联系,建立了良好的合作关系。为了更好的配合我司开展海鼎信息系统实施工作,海鼎公司向我司提供了诸多参考学习资料。 1. 系统文档类:《海鼎系统标准版用户手册》、《收银系统操作手册》、《商铺合同录入操作用例》、《海鼎系统标准版报表说明》、《海鼎前台数据库配置说明》等。:《海鼎系统会员卡解决方案》、《购物中心各部门管理制度及工作流程》、《海鼎系统应用岗位职责规划》、《商户销售数据采集方案》、《海鼎商户互动系统介绍》等。海鼎信息系统实施工作进展随着购物中心各职能部门相续建立和完善,根据购物中心开业计划,为持续推动海鼎系统的实施工作,拟邀请海鼎公司于7月29日-8月9日来我司针对运营部、财务部、营销部、物业部、工程部开展为期2周的系统使用需求调研分析及招商部合同录入培训工作,系统操作权限整理汇总后报领导审批。由综合部负责组织协调以上部门参与。海鼎信息系统实施工作进展根据购物中心开业计划,海鼎信息系统实施下阶段工作计划如下:海鼎信息系统实施工作进展