可靠性管理规章制度黑泉水力发电厂设备可靠性管理制度1、总则、管理内容与要求、检查与考核。。2、管理职能生产科是电厂发电设备可靠性管理的归口部门,负责电厂发电设备可靠性管理的统计和分析。检修科、运行部门负责本部门所管辖设备的可靠性管理工作。3、。领导小组组长由分管生产副厂长担任,领导小组成员由生产科、检修科、运行部门等组成。:组长:金晨杰副组长:王宁克成员:陈顺沛鲍占民马海民陈海英李刚刘芳何雪珂。,确保电厂发电可靠,努力完成上级下达的可靠性指标,保证发电设备可靠性原始数据的正确、完整、及时,定期进行可靠性分析,提出改善设备可靠性的措施。,指挥、督促职能部门开展发电设备可靠性管理工作,保证完成上级下达的可靠性指标和本电厂提出的可靠性目标。,经常检查电厂可靠性管理工作,定期听取汇报,及时解决存在的问题。、隐患,对可能构成影响机组可靠性指标的问题应及时组织有关人员采取措施加以解决。,对不能完成的预定指标要组织电厂有关部门进行分析,确定处理方案并督促落实。。,如发现不能完成指标,应及时采取措施,制订可行方案,经批准后贯彻执行。,提高可靠性管理人员的管理水平。。。,及时、准确、真实地统计现场发生的事件数据,整理汇报有关领导和上级有关部门。,分析该月各机组的运行状况及影响机组可靠性的因素报有关领导。、年度各机组发电设备可靠性分析工作,分析影响机组可靠性的因素并对规律性和频发性事件系统整理,为有关领导的决策提供依据。。,督促本部门可靠性管理的正常开展。、季度及年度检修计划。。、整理和存档工作。4、可靠性数据的统计与分析、准确、完善。可靠性统计中的设备注册要与实际设备一致。:主要可靠性指标月度和年累计完成情况、与上年同期对比情况、与目标值的的偏差分析;对事件类别、原因和损失等的分析,并提出相应的措施和建议。可靠性指标分析报告应在主管领导审阅后,下发有关职能部门,成为指导考核生产管理工作的一项依据。新机组从投产之日进行可靠性统计,投入商业化运营后进行考核。1月23日前提交上一年的可靠性分析报告和可靠性管理工作年度总结,7月8日前提交上半年的可靠性分析报告。对非计划停运、降出力事件必须客观、认真地分析原因;对机组非计划停运时间大于
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