公司中层干部绩效考核表日期:被考核者被考核被考核者职位考核期姓名者部门标评分小考核项目评分标准准部门员分管领计分自评工评议导评议责顾全大局,爱岗敬业,责任心强,勇于承担12关心集体,有责任心,乐意接受任务11任尚有责任心,基本能按时完成任务,做好本部门工作8心工作较为被动,时有推诿6工不浪费时间,不畏辛苦,完成工作好12作勤守时守规,不偷懒,积极勤奋工作11行奋需督促,勉强按时完成工作8为度经常脱岗,交办工作不力,私事重于工作6与理解和认同公司的价值观,自愿溶入并努力8态忠对工作和责任保持饱满的热情7度诚不做有损于公司利益的事,不说有损于公司形象的话4度自我意识重,只求获得,不讲奉献240诚品德兼优,言出必行8言行一致,信誉好7分信4诚实,行为规范度不够诚实,不能实事求是2执快速领导部门完成各项任务及经济指标12执行上情下达,下情上报的渠道畅通、及时11行基本做到有计划、有布置、有落实8力完成任务或指标勉强6原敢于坚持原则,秉公处事,以公司利益为重12工原则性强,按制度办事11则作尚有原则性,但不能正视问题8性能碍于情面,不敢坚持原则6力处领导本部门快速协调和解决一切问题,协调合作能力强12与事能按规定处理、按时完成工作任务,协调合作能力好10效能在督促下被动处理事务,协调合作能力一般8果力理解力差,经常无法处理好事务,沟通困难6工高质量,快速度完成各项任务12作能分清主次,按时按质完成任务11效督促下可按时完成任务860率工作不分主次,效率低,经常完不成任务或出错率高6综有创新精神,很好理解工作任务要求,提出合理化建议,12分合有创效益能力管管理到位,工作效率高10理按部就班,保证工作正常8需上级督促,难以维持部门运作正常6合计100出勤奖惩记录迟到早退事假病假超假旷工奖励处惩计分加扣分实得分:
公司中层干部绩效考核表 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
