第四章职业决策.doc

第四章职业决策.doc二、决策过程Pic模型: 。基于理想工作描述缩减备选方案。通过对你的工作技能分析缩减备选方案。基于你的价值观缩减备选方案。基于教育所需时间、 。双向符合:方案与个人偏好相符;。挑选最合适的方案三、决策的工具和方法平衡单法SWOT分析法CASVE循环法“五What”归零思考法吉列特法平衡单法平衡单法SWOT分析法 又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、桧(Opportunity)、颇办(Threat)□所ISWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。SWOT分析法SWOT分析法你的SWOT分析“五What”归零思考法 吉列特法一、决策质量的评估一、决策质量的评估一、决策质量的评估二、影响决策的因素三、决策改进方式 建立积极的思维方式四、制定职业行动计划四、制定职业行动计划职业生涯设计路线类型职业生涯发展路线长期计划长期计划通常为5-10年,比较笼统。但它是制定中、短期计划的依据。要求:(1)具有可行性和挑战性;(2)对显示具有激励和渴望性;(3)符合自己的价值观;(4)目标与自身实际情况相符;(5)立志达到的目标。例如,5-10年内成为某销售公司的“销售总监或物流总监”,年薪30-50万。中期计划相对于长期计划短而具体,一般3-5年,主要是围绕长期计划制定一些相对具体的指标,要求:(1)与长期计划目标保持一致;(2)是结合自己及环境实际制定的计划;(3)用明确的指标进行说明;(4)对计划的实现的可能性进行评估;(5)有比较明确的时间界限。例如,第三年成为某销售公司的销售部或物流部经理,年薪10万;第四年成为专业公司高级销售或物流经理,年薪20万;第五年成为该公司销售总监或物流总监,年薪30-50万。短期计划1-3年,是中期计划和长期计划的具体化,具有更大的现实性和可操作性。(1)符合中期计划的目标;(2)计划目标具体可操作;(3)明确规定完成的时间;例如:大学期间,学习有关营销和物流管理的知识,并通过初级营销师和物流管理师的资格认证,毕业后第一年,在一家销售公司担任业务员,当年实现销售额50-100万元。第二年,通过中级营销师和物流管理师的资格认证,担任地区销售主管,当年实现销售额200-300万元。第三年,通过高级营销师和物流管理师的认证,担任销售公司或物流公司经理,当年实现销售额500-1000万元。 近期计划是指1年内的计划,要求具体到月、周、甚至到日,是短期计划的进一步具体化,要求:(1)计划目标更加具体和可操作性;(2)具有更明确的时间界限;(3)符合个人和环境的实际情况。例如:1-3月,系统学习有关营销和物流管理的知识,掌握营销和物流管理的基本理论及方法;4-6月,参加社会实践,锻炼自己的实际能力;7-9月,准备并参加初级营销师认证考试;10-12月准备并参加初级物流师认证考试。职业生涯规划表 年工作学习进度表月工作学习进度表专长短期中期长期时间SWOT分析年支岀/年收入提高能力学职业发展规划电话E-mai1职业目标职业兴趣性格所学专业出生性别姓名12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月特别准备主要活动工作计划学习内容时间(月)28-3025-2723-2420-2217-1914-1611-138-104-71-3特别准备主要活动工作计划学习内容时间(日)制定行动计划四步骤根据个人需要和现实的不断变化,不断对行动计划进行评估和调整反思改进开始行动实际行动、做好记录、分析行动结果、利用一切资源和机会制定行动计划书完整计划书包含十个方面内容职业目标及其实现途径专业前景、发展计划必备要素分析思考权衡有关决定所掌握的一切信息,你准备做出一个什么样的行动计划?确定行动计划的启动日期了吗?你的行动计划是否有一个明确的目标?行动计划是否包含一个具体的完成目标的步骤?行动计划是否包含详细的完成目标所必须具备的条件?我想要什么?个人价值和社会价值。我能够做什么?能力、兴趣、性向等。我可以做什么?环境因素:宏观、中观、微观等。人生追求职业理想职业目标职业能力职业兴趣职业倾向社会环境职业环境机遇挑战怎么做?在哪里做?职业发展目标与策略整合、决策可行的策略与行动PENCILANDPAPER着手将目标形诸文字PLAN制定计划PASSION热忱能驱动一切PERFORM人生及行动的组合唯有行动才能改变一切! 比尔?