酒店工资管理办法.doc

酒店工资管理办法.doc:..武汉审京翠酒店管理有限公司WuhanjingcuihotelmanagementCo.,LTD备忘录档案号No:EX-20110118-003Memo致送To:董事会发自From:总经理办公室题目Re:::11期Date:2011年()1月18日页数:共2页武汉市京翠酒店管理有限公司薪酬管理办法为适应建立现代企业制度的要求,坚持“效率优先,兼顾平等”的按劳分配原则,充分调动员工的工作积极性和创造性,结合酒店的实际情况,建立由基本工资、效益工资、工龄工资、福利组成的动态激励的工资分配体系。通过建立新的工资分配体系,增强酒店的凝聚力,提高员工以酒店为家、以酒店为荣的归属感、责任感和使命感,充分发挥工资杠杆的激励功能,特制定如下工资管理办法。第一章总则第一条指导思想:认真贯彻“绩效挂钩,兼顾平等”的按劳分配原则,建立起员工个人劳动报酬与员工个人工作业绩及企业效益相联系的动态激励分配机制。第二条基本原则一、 业绩至上、效益至上,责、权、利相结合的原则。以岗位责任制和实际工作业绩为基础进行量化评估,将个人劳动报酬与工作业绩评估挂钩。二、 本洒店员工工资总体水平在区域市场上具有一定的竞争力。第三条工资含义:本办法所称工资是指依据有关规定按国家法定货币,以各种形式支付给予员工的劳动报酬。第四条工资结构酒店依每个员工的学识、经验、技能、潜力及其从事岗位的难易程度、责任轻重等综合确定个人的工资标准。从部门负责人至员工,共设置为8个层级(详见工资等级序列表),以体现不同岗位在管理要求、技术要求、能力要求、劳动强度等方面的差异性。酒丿占员工薪酬由基本工资、绩效工资、工龄工资、年终双薪、超标捉成奖、员工福利(社保、节假日利是、津贴)等构成。主管级(含)以上人员工资二岗位工资(基本工资+绩效工资)+工龄工资+津贴+奖金领班级(含)以下人员工资二岗位工资+工龄工资+津贴+奖金一、 基本工资1、 参照当地酒丿占行业员工工资水平、职务高低、岗位工作复杂性、工作条件、劳动政策等确定。2、 总监级(含正副职)基本工资占岗位工资的80%,经理级(正、副职)基本工资占岗位工资的占85%,主管级基木工资占岗位工资的90%,领班级(含)以下人员基本工资占岗位工资的100%。二、 绩效工资1、 总监级的绩效工资占岗位工资的20%,经理级的绩效工资占岗位工资的20%,主管级的绩效工资占岗位工资的10%。2、 年薪制管理人员的绩效工资年底兑现发放;原则上总监级以下在职人员均为月薪制。3、 主管级(含)以上管理人员绩效考核方案详见《酒丿占管理人员绩效考评方案》;主管级以卜•人员的工资不进行绩效考核,但需进行工作质量考核,详见《酒店质量管理方案》。三、 工龄工资在酒店工作满一年以上可享受工龄工资,满一年可享受每月50元的工龄工资,满二年()可享受每月100元的工龄工资,满三年150元,依此类推最高200元。四、 津贴依据员工岗位、工作性质等因索的不同,享受相应的津贴。各类津贴享受范围、数额、种类等依据相关件规定。五、 奖金优秀员工奖、节能创新奖、技能大赛奖等奖励标准另见相关政策程序文件。六、 年终双薪依据酒店的经营业绩状况,以员工一个月薪岗位工资额为基数*年度出勤率作为年终第十三个月月薪的计算