——如何做好”学生管理”工作管理艺术与学生工作结合打造最具变革的学生组织拓鹰管理学社课程纲要引子——“人对了他的世界才会对”拼图、蔡总“你”对了没有?分析错误的地方——我们将做的更好!课程简介:学生干部常犯的一些错误。大学生群体需要补强的教育。我们的一些主张和建议。你对了没有?——请回答下列几个问题!能力很重要!究竟指的是什么能力?你认为对于成功而言的话,重要的选对事还是选对人?你认为组织里能不能没有“能人”?要想“打一场好球”究竟是“老板”重要?还是“球员”重要?如果您曾经想过成为一名“成功的经理人”吗?能力与能力导向:成功经理人的素质——智网预算控制企业的能力组织能力市场操作能力指挥能力要有控制程序的能力检查能力用人的能力培训能力激励能力法律观念电脑知识评价:有了以上所说的12项能力,加上以前具备的对企业忠诚,以及他的基础教育等基本条件,他应该是一个职业经理了。成功经理人的素质——智网(商品配置反思)预算控制企业的能力组织能力市场操作能力指挥能力要有控制程序的能力检查能力用人的能力培训能力(教育能力)激励能力法律观念电脑知识评价:有了以上所说的12项能力,加上以前具备的对企业忠诚,以及他的基础教育等基本条件,他应该是一个职业经理了。海尔如何建立“学习型组织”?培训:企业不仅重视培训,而且还要求热衷于自己培训!WHY?——80%的命令通过培训传递。讲课是我一生孜孜不倦地从事的活动——《杰克·韦尔奇自传》P164第十二章“再造克罗敦维尔,再造GE”非核心培训外包——任正非(03年末华为开始实施华为网络学院培训计划——面向在校生——在学校里培养潜在员工)反思:我们是否需要很多的“学生活动”?我们为什么想要活动——表现活动的好处——展现自我,丰富大家的生活要什么样的活动——新的目的文体活动、演讲、辩论赛……晚会太多,“市场”供求下降!为什么还做?活动(工作)的目的、组织的远景是设计组织工作设计的基础。——你要用什么来发展(战略)
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