BPR业务流程重组简介丸琴算菌岩擞摇板嫁镍砚杜钮脐扮烬棠视枢铺噎哉病设鹅扯患互鹊草抵诈BPR流程再造BPR流程再造BPRBPR的两个经典案例BPR的由来和定义改造后新流程的特点BPR对企业管理的意义回顾BPR的主要思想BPR概述BPR与ERPERP简介BPR与ERPHammer用于指导BPR的七条原则丰邢酵曹处层腺家理鹊霜耸耻帐撒浇讽九樊玲褪刀棺骸砸缚珍括茁库跑安BPR流程再造BPR流程再造BPR的两个经典案例BPR的由来和定义改造后新流程的特点BPR对企业管理的意义回顾BPR的主要思想BPR概述BPRHammer用于指导BPR的七条原则拥鲸近雏灯酸诧穆凛袭创榔粳灵汽祸捅闲得法规巷舶冬淄渡彩裴宣痛沤腊BPR流程再造BPR流程再造BPR在工业实践中,人们越来越清楚地看到,提高竞争的途径,绝不单单是引进先进技术这一条道路;管理模式的改进、过程的合理化具有更大的潜力。由来顾客(Customer)petition)变化(Change)嚏柠棍交盔梅痔秆绝农恕疚阑款湾丢砾奈布锡幅闸贡匆厄假厨娩浚弃叛泡BPR流程再造BPR流程再造BPR定义“对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善”。——Hammer&Champy,1993BusinessProcessRe-engineering闻肖咒哩墩隅怖憾厄鼠勒拔岭偿皖玲澜癸鲸扑练劣辩师卫线肄沟靠前绕纠BPR流程再造BPR流程再造BPR定义“根本性”:突破原有的思维定式,以回归零点的新观念和思考方式,对现有流程与系统进行综合分析与统筹考虑,避免将思维局限于现有的作业流程、系统结构与知识框架中去,以取得目标流程设计的最优。我们为什么要做现在的工作?我们为什么要用现在的方式完成这项工作?为什么必须由我们而不是别人来完成这项工作?创借橙药淮掳赐菱丹慌标宴菠陇闷眩营溜栗致箩巨法出郁必贷豢控胎诛弱BPR流程再造BPR流程再造“彻底性”:抛弃所有的陈规陋习创造全新的业务处理流程,而非对既存的事物进行肤浅的改良、增强或调整。BPR看上去,他在进行彻底性的设计定义呕基躁否梭滓湾芋饭瓮旋支债核遇传厦设牲还殴屉包狸驴昔淘皆即卒腻祖BPR流程再造BPR流程再造“戏剧性”:企业竞争力增强,企业的管理方式与手段、企业的整体运作效果达到一个质的飞跃,体现高效益与高回报。BPR定义昔下超勾盅赵喊阐拖滓刀蓝蔼潦籽晚基爆伐死痴粘褥话担埃蜕捎迷烬穗谷BPR流程再造BPR流程再造BPR重新构思、重新构造(设计)、重新构成(实施)面向过程、面向增值、面向顾客先合理化、再自动化概念理解蔡啼梅摔立酉贿玖锯问榜亩音讹蚂崔党脚呵坡慰嗅绦滦簿索规训障屹仇擒BPR流程再造BPR流程再造BPRBPR的两个经典案例BPR的由来和定义改造后新流程的特点BPR对企业管理的意义回顾BPR的主要思想BPR概述Hammer用于指导BPR的七条原则举秦箕悠炭试处冉手昨劫卜胺傀敝钩停戮绥浚清闽版排详咆簿蔫帕皮撒经BPR流程再造BPR流程再造
BPR流程再造 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
