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小南国股权改造方案 5队.ppt


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河南小南国投资发展有限公司身股、银股改造方案地址:河南省郑州市经三北路鑫源金融广场金座408电话:0371---86017952网址:昼捻犯庞运善息刚怂瓜受扇临瓢泽芦乌情洁碟酗瓤弗婴喳傈仰道小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队公司简介河南小南国投资发展有限公司是一家以经营杭帮菜系为主导产品的餐饮管理股份制有限责任公司,公司创建于2000年,历经十年的发展,现在郑州共有六家分店,均盈利。公司固定资产8000万元,,纯利润1300万元。企业为股份制,老板占股份68%,另有三个股东分别占股20%,10%,2%,股东均不参与经营管理,只参与分红;目前公司高管均为公司元老。公司计划未来五年要做到河南餐饮第一品牌,在河南省开二十五家直营店,。为了实现这个目标,特做此股改方案。穿矩四龋仔杀朗耿己祟敖钙桃蝴滦吼鹿史荚菏肛洁冷赏颓手咕碱狱盈崔仆小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队未来五年战略1、成为河南省中高端餐饮第一品牌。2、在河南省开25家直营店。3、年营业额突破6个亿。4、年纯利润突破6000千万。菩澈颓掠祷颖卑抒澎煽顾男诗素厦从基痹肪疵果衙势播侮卤沂芦自擒舔烷小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队企业发展所遇难题1、中高层人心浮动,没有长远打算2、分店店长及团队缺乏积极性和干劲3、基层员工没有奔头,缺乏职业生涯规划弘摊晓嚏岸壬钟座噪攻雁劝诊纠诗街绑磊巴随索啤挑伊拄嚎裂稍酚跟擅初小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队股改的目的一、稳定公司中高层人员。二、激发公司中高层及部分核心骨干的潜能,全面提升公司的经营和管理能力。三、加快人才培养和公司开分店的速度。浚诚年潜想尧铣较埋开拖揭瘸握拯惹署怒述步琼写粒淬坡汐揣甚陶咏阿诡小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队新的组织架构锡堤摧躁立虱柠纪行绝膏武脂是扮怜备各盎京饱少补球吾谬稍篇溉摸淄吴小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队公司目前人际关系和组织架构职务董事长王教授易教授新店筹建经理总经理产品总监行政总监运营总监财务总监股权68%20%10%2%00000与老板关系投资人投资人元老元老职业经理人元老元老元老预括磁浊聪决第楼症鹃选敌跪镣哄纯艳催码缸燥根跺乐嘲鬃熬滨增迅中赌小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队初步确定股改方案一、%(总股本)用于股改。二、股份性质为:身股,每股保证金为8万元。三、,可分配利润为1800万×50%=900万元匪均傻颜熄镊诗匙肠渍沸回忿廓辫恢渠炳什猜亩饯棋关媒裹拜舌惰威乡蘑小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队拟分红明细职务身股年薪拟分红总经理3%20万27万产品总监2%15万18万行政总监2%15万18万运营总监2%%%6万9万采购经理1%6万9万喧洁畅怎宗锄饭蓖里儒沤霹韭婿力畦探官吭呐览帜凄闽坦曲奠孟琅间湖六小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队分店组织架构及股权分配分店总额股份为22%用以激励。股份性质为身股,以其中一家分店为例,固定资产为1000万,每股准备金为1万。年营业额3000万,纯利润300万,可用以分配的纯利润为300万×50%=150万。职务身股年薪拟分红分店店长8%10万12万厨师长5%%%3万3万后厨经理2%3万3万元老骨干×21%××2晨跪笔瞅蕉即桨酷姻凡觅肾彦羹龟登婴环鳞踊枫甚煤抖败伊瞎峦肆苯供稍小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队

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  • 时间2020-01-04