公司规章制度培训的目的.doc

公司规章制度培训的目的厦门培训考试网小编为您收集整理的公司规章制度培训的目的,提供全面的公司规章制度培训的目的信息,希望对您有用!公司规章制度培训的目的篇一:培训管理制度培训管理制度第一条目的为增强公司核心竞争力,打造优秀的企业员工团队,提高员工的管理素质和工作效率,有序开展各项培训,使公司培训工作规范化、标准化,特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于**有限公司全体员工。第三条培训原则(一)全员性:培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质和工作能力,全体员工都应充分认识到培训工作的重要性;(二)针对性:培训要有目的,针对实际培训需求进行;(三)计划性:培训工作要根据培训需求制定培训计划,并按计划严格执行;(四)全程性:培训工作要贯穿培训前、培训中、培训后等全过程;(五)全面性:内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来,培训方式和对象的不同分为新员工岗前培训、内部专题培训、外部培训等;(六)跟踪性:培训结束后要对培训内容进行考核,考核要有结果与奖惩,要定期、及时检验、评估培训效果。第四条权责分工(一)、完善、修订等工作;、预算的制定与分解,严格把控培训的实施情况与费用的使用情况;;、保管、发放、盘点等工作;、课程甄选以及外出学习人员的手续办理等工作;、评估培训的实施情况、培训效果的跟踪和评估;、培养和管理公司内部讲师队伍;、人才开发方案等。(二);;;、交流工作;,并配合、支持内部培训工作;、各项人才培养方案的执行。第五条培训计划(一)培训需求调查:,展开对参训对象客观、准确、细致、全面的培训需求调查,同时结合绩效考核中产生的问题点,明确培训要解决的问题与培训目的;,在一月、四月、七月、十月第一周(如遇假期顺延)完成本季度调查统计;。(二)培训计划编制:,结合公司战略发展规划,制定详细具体、切实可行的培训计划,明确培训课程、参训人数、培训目的、培训讲师、培训预算等,确保培训计划的可执行性;,在一月、四月、七月、十月第一周(如遇假期顺延)完成本季度培训计划编制;(三)培训计划落实:人力资源部以季度为单位,定期对培训计划执行情况和培训效果进行追踪,及时发现、解决问题。(四)培训计划调整:如公司当年战略调整或业务调整,可根据公司经营战略对培训计划进行临时调整,报公司总经理批准后执行;如需在年度计划外增加培训,可由需求部门提出申请,并在一周内按照流程报请相关领导审批。第六条培训分类(一)新员工培训:主要针对入职新员工进行的培训,包含公司简介、企业文化、佛文化、员工心态、团队建设、执行力、商务礼仪、法律基础等。(二)全员培训:针对全员进行的素质类、管理能力类等提升培训或发展战略、新制度、