样品承认流程.doc

盛隆兴样品承认流程编制:易秋林批准:分发至:项目部、研发中心、测试部、PMC、采购部、财务部适用范围:所有新机型发布日期:2009年4月12日执行日期:2009年4月12日签收::为确保盛隆兴样品承认的规范性和严肃性,保证样品承认运作顺畅,特制订本流程。:;;。::负责对结构类新物料或变更物料进行相关认定、并制订相关规格图纸、提供技术标准及技术支持。:(特别说明,对外购主板或方案的项目,研发中心应改为方案商,下同)负责对电子类新物料或变更物料的电气性能进行相关认定、并制订电气性能设计规格说明书、相关可靠性实验标准、提供相关技术支持。品管部:依据工程部、结构部、提供相关图纸、规格、尺寸、电气性能、外观等进行相关评估,:负责提供供应商的产品特性设计相关资料,及配合相关部门对物料进行承认。::指产品规格尺寸、外形、设计输出特性等。:指项目部、研发中心、品质部共同认可的产品资料,承认书必须附有样品、规格尺寸、电气性能及产品本身需做的可靠性实验标准。:指采购将承认样品和图纸或样品承认书送项目部、研发中心、品质部等部门进行的样品承认所需时间、承认样品所需时间各部门为二个工作日之内完成。:指承认样品时所需数量,一般物料承认样品为5PCS,其它价格昂贵物料由采购与工程一致协商认定。: :,采购部依据规格寻求厂商。。、承认书、送研发中心认定。,配合样品依设计回路实际需要进行认定及相关可靠性实验,呈主管以上审核承认,认定合格后签字确认。,技术部于"样品承认书"上编号并添附样品,转送项目部和品质部确认。、项目和品质确认完毕后,返回采购。采购再确认承认书资料是否齐全合格、是否添附样品。承认书分发研发中心、品质部、采购部、厂商各一份,各部门应妥善保存原件,以便查核。,依需要通知采购部通知厂商重新送样。:,厂商依据项目部提供之图面制作样品,并自行测定各部尺寸并记录于表中送项目部进行认定。,做相关可靠性实验并将结果记录存档,送主管级承认。,记录并判定不合格后转采购知会厂商再送样品。"样品承认书"上编号,并添附样品后转送品管部确认。,返回采购。采购再确认承认书资料是否齐全合格、是否添附样品。承认书分发研发中心、品质部、采购部、厂商各一份,各部门应妥善保存原件,以便查核。:NG研发中心、项目部确认供应商样品承认书总经理确认采购部联系供应商打(送)样研发中心、:盛隆兴样品承认书盛隆兴电子(深圳)有限公司样品承认