年度设备管理工作总结.doc

20**年度设备管理工作总结“经验总结辞旧岁,绩效提高迎新春”,20**年设备管理工作已接近尾声。回顾即将走完的一年,我公司设备管理工作在厂设备技术科的精心指导下,在厂及公司领导的关心下取的了显著的成绩。现将20**年工作总结如下: 一、基础管理工作成绩卓越: 20**年度,我公司机械设备基础管理工作在厂设备技术科的精心指导下取得了喜人的成绩。20**年之前,公司的设备管理工作没有形成正式的设备资料库。20**年年初,我们对公司现有设备进行了基础数据的收集,编制成册,编制了机械设备管理使用手册,对设备的各项规章制度进行了汇编。形成了一套较完整的机械设备资料。为公司机械设备管理迈向更高层次奠定了基础。二、机械设备定岗定员: 以往机械设备的操作没有固定的操作手,设备操作人员更换频率大。由于不同人员的操作习惯不同,所有很容易造成设备损坏。本年度,我们对公司现有设备进行了专人专机分配。并且给操作手颁发了设备操作上岗证,非本机人员不得操作本设备。每个设备都制定了严格的操作规程。操作手严格按照操作规程进行操作。这就大大提高了操作手的责任心,大大降低了设备的维修率,延长了机械设备的使用寿命。三、认真做好设备检查: 对设备使用状况进行检查是预防设备事故发生的较好手段。本年度我们加大对机械设备进行检查的力度。配合好厂技术设备科做好周检查、月度专项检查。监督促进设备操作手做好点检润滑,检查中,随时发现问题随时解决,预防设备发生技术故障。对检查中发现的较大问题及时反馈给公司相关维修人员。对问题及时进行处理。并监督维修部门的维修工作。四、努力提高机械设备操作手素质: 由于我公司部分机械设备操作手文化水平较低,设备管理的一些较高理论