安全及文明施工保证措施安全文明施工保证措施及应急预案编制公司:北京博锐尚格节能技术股份有限公司2015年8月10日1、安全及文明施工保证措施1安全生产、文明施工总目标安全施工目标根据国家有关安全生产法律法规和国家规定的建设企业职工伤亡指标,公司对所属单位或部门规定下列安全施工目标:重大伤亡事故为“零”工伤事故频率控制在2‰以内安全检查评分保持在85分以上(优良)杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控制在1%以内,实现“四无”(即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾);文明施工目标施工现场所有建筑材料、成品、半成品和构配件,要严格按照施工平面图堆放;施工现场要经常保持清洁,必须开挖排水沟渠,保持污水流畅,道路保持平坦;做好材料回收利用工作,每天由专人清扫,养成良好的卫生习惯;作业场所做到工完料尽,场地清;大中小型施工机械,使用必须保持良好,安装正确,存放有序,电气电源必须符合规定要求,严禁私自搭设电线;脚手架料严格执行专料专用,钢管涂防锈漆,扣件除泥抹油;进入工地工人要先登记,由工长进行安全教育和安全交底后填表签字才许施工;机、电、架等要经验收合格填表签证才许使用;尽量减少噪音。安全生产、文明施工保证措施安全管理基本原则施工现场安全管理的内容,大体归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面,分别对施工中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制,为有效地将生产因素的状态控制好,在实施安全管理过程中,必须处理好五种关系,坚持六项基本管理原则。1)正确处理五种关系安全与危险并存安全与生产统一安全与质量的包涵安全与速度互保安全与效益兼顾2)坚持安全管理六项基本原则管生产同时管安全坚持安全管理的目标性必须贯彻预防为主的方针坚持“四全”动态管理,施工中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理安全管理重在控制在管理中发展、提高安全管理措施落实安全责任,实施责任管理项目部承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,设立专职安全管理员,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目须承担管理责任。施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之
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