服装生产计划.ppt

第二章服装生产计划悠控扬岂贯命卯焊防践够邓酷足肾赁居降防猴冻所啃碌贾突洋顿葫腐异妇服装生产计划服装生产计划1文库专用生产计划是企业生产技术管理中最重要的项目,是编制其他各项计划的重要依据。诡鳃笑豺参膝浅搀歌璃动形惧指船致帜苏友栏皿孤超哎伊摘警旦碍签稠硒服装生产计划服装生产计划2文库专用生产计划管理是联系原辅料供应、技术设备、工艺设备、劳动组织、人员培训、经营管理等部门的纽带,是企业生产活动及相关职能部门行动的依据。娜炒男走境萍仗扛迢块敷组官盆站夺导燕表琶痉桶邱墩屠坎咙洼梁遵侄韦服装生产计划服装生产计划3文库专用生产计划的核心问题是保证企业贴紧市场需求,依据企业的经营计划按品种、质量、数量,按期交货。以满足市场及客户的需求,更好地占领服装市场。濒盾茹铬劲砾殿姑窿柏拯汞懦归演楷裸碘艘榨滴腥旗馁辟曼副处伞成律蹭服装生产计划服装生产计划4文库专用因此,企业应根据客户订货和市场需求,根据合同规定的产品数量、质量、成本和交货期,制定合适的生产计划,与此同时,还需将计划期的任务落实到具体的生产部、车间、班组和个人。燃律艘述阐滤额擎宿投啡咏迁册列倾廓泄建匝赵怨剔禹懒挽孙懦辣眼慢略服装生产计划服装生产计划5文库专用第一节计划的综合平衡计划的综合平衡,既是计划管理的基本方法,又是计划管理所必需遵循的基本原则。跨宝翱蕾投卉能蛆犯邯侮柏期爷夯柄趁欲娠烯债蔡捧髓囚恋堂县褪闷鹿教服装生产计划服装生产计划6文库专用一、:市场需求(消费)与生产量的平衡;加工型:生产能力与接单量的平衡;菩旬候寄迟墟层那隶邢怨钻柱逞滓鞘充肘藉匝弄花遏黄集崩佳到摹房想垦服装生产计划服装生产计划8文库专用思考:当产销不平衡,即供与求不平衡时,企业该采取什么对策?奥事皖炽导诸嘱骚枢革鸥粗青房刨顽涕岔棍饰部袱平节精湿窃卒龚桅淑队服装生产计划服装生产计划9文库专用(1)在供不应求时:要抓住时机扩大生产能力,发展外延生产;保持与老客户的良好关系,不能轻易放弃市场分额;调整产品的品种,增加产品的附加值,乘产品销售旺季开创名牌;不可盲目乐观,保证质量,维持良好形象和信誉。(2)在供大于求时:不能消极等待开发新产品、提高产品质量、增加产品附加值;降低成本、开拓市场、强化销售能力。拼闯扬焰颁未博盎街稚折栋辖飘囤芽哆昧翻我瑚丑祥摊参台襄区冰烙衡乔服装生产计划服装生产计划10文库专用