安全资金投入计划、实际安全生产投入台帐、实物投入清单模板.doc

安全资金投入计划、实际安全生产投入台帐、实物投入清单安全资金投入计划实际安全生产投入台帐实物投入清单表一安全资金投入计划工程总造价为万元,按相关安全法规规定应按工程总造价的%提取安全资金,即万元人民币。安全资金投入计划安排如下项目部名称(盖章):年月日编号项目金额(元)计划启动时间备注1安全防护设施投入工程开工2劳动防护与防险用品投入工程开工3应急救援投入突发应急未发生不启动4安全宣传教育投入工程开工5日常安全管理投入工程开工6保险投入工程开工7事故投入突发应急未发生不启动合计月度安全资金使用情况记录表项目部名称(盖章):序号费用名称用途金额本月用量合计金额备注项目经理:项目安全负责人:年月日表二半年、年度安全工作总结和要点填报单位(盖章):序号一、主要工作回顾备注项目领导对安全工作的重视情况举一些典型事例。如项目领导对亲自带头抓安全工作及资源配备、支持安全工作等情况描述:完善规章制度情况本年度制定、修订的安全管理文件个,标准个。文件、标准的名称:安全方面的新举措和管理特色进行描述:安全创新安全创新事例(应能体现与以往不同之处,值得推广和大家学习的,以及使用前后工程安全、效益提高情况,尽可能用事例和数据说话):安全奖罚情况奖励元,处罚元。对重奖、重罚情况进行说明:安全培训教育情况农民夜校所,组织培训次,培训课时小时,受教育人数人。购买安全标准规范册,经费元。安全岗位取证学习及继续教育情况,持证上岗率达%。教育培训典型事例(包括民工素质的提高)等作一描述:安全宣传活动情况召开各种安全会议场次,出板报期,放录像场次,在集团以上报刊上发表文章篇,电视新闻报道条,开展安全观摩次、参加人。安全宣传活动典型事例描述:安全检查安全检查次,发现隐患条、问题条,发不合格报告份,责令停工个,安全隐患问题整改率达%。上级政府部门、集团公司安全检查情况,包括参观、考察,特别上级领导讲话和要求等作具体描述:顾客满意度受甲方、监理、监督部门以及用户和周围百姓,对本单位文明安全施工方面一些好的评价、检查排名和奖励等情况描述:贯标情况安全管理工作与职业安全卫生和环境保护体系相结合,对提高工程安全方面典型事例作一描述:创建文明安全工地创文明安全工地经验:通过创文明安全工地获得社会信誉、后续工程和降低成本,提高经济效益等方面事例作一描述:劳动防护用品购买安全帽顶,安全带条,安全网片,其它劳动防护用品。费用共计:元安全防护设施,劳动防护用品经费安全防护设施,劳动防护用品计划经费万元,实际使用经费万元。重大危险源项目重大危险源项,专家论证项,安全技术交底共计份。安全协议项目共签订安全协议书份,其中:临时用电协议书份,机械租赁安全协议书份。应急预案制定应急预案份。序号二、存在的主要问题备注现场存在的主要安全问题发生安全事故起、新闻媒体曝光起;受到新闻媒体曝光和上级、甲方、监理等批评和处罚的具体过程、原因描述:安全目标未完成的情况作一说明:安全管理资料主要问题各级领导对安全工作的重视程度、安全管理人员和作业人员的素质和意识问题:安全教育培训、方案、交底、协议等问题:安全工作资源配备,包括软件、硬件、必要的工具和人员等问题:规章制度不完善等作一描述:其它注:填不下时请另附纸。年度安全工作要点指导思想工作目标主要措施部门负责人:日期:年月日表三2009年安全生产值班领导名单签发人:月份姓名职务联系方式1李勇项目经理2彭文涛生产经理3陈永立项目总工4晏彩虹商务经理5李勇6彭文涛7陈永立8晏彩虹9李勇10彭文涛11陈永立12晏彩虹公司值班电话:67856949说明:1、项目部值班领导每月轮换一次,值班期间按时参加公司安全会。2、值班期间做好值班记录,每月不少于8次。遇有特殊情况增加记录内容,不得让人代替做记录。3、值班期间带队进行综合检查不少于4次,做到发现问题及时督促相关人员进行整改,做到有检查、有评比、有奖罚、有总结。定期组织召开安全生产分析会。填报单位(盖章): 填报日期:领导安全值班记录X31F1地块项目经理部2009年3月10日