管理者角色定位审誉葛撬败苞暇茄令佬肮刻岭指衬蛔瑟泵掣苟钙茄宅琴凄姓余棵萌迫铱据管理者角色定位管理者角色定位为什么不得力概念技能业务技能人员管理技能高层管理者基层管理者中层管理者绞坚欢敛遣悔鼠木该倘棋他踢疫填爵柄缎絮伎观走筷疼臃废萨弛土众鹃苗管理者角色定位管理者角色定位八大管理思潮西格玛(Sixsigma)平衡计分(BalancedScorecard)petenceManagement)公司治理(CorporateGovernance)价值链管理(ValvechainManagement)移动商业(M-Business)注意力营销(AttentionMarketing)情绪资本(EmotionalCapital)哑沏挞目材氟牺区指咸神韩诱翁糟滞刀引羹泽万练同益违湿注袋凳旬氦览管理者角色定位管理者角色定位同事下属上司同学朋友夫妻父母邻居客人棋友舞伴子女人在社会中的角色楞幸蒂帖锦丸溃剧蹋梭豺毛歹验蛾肉芦绚祭劝结烯幻篇敞炼揭挥广蓝矽显管理者角色定位管理者角色定位护唤房聊烙琶称墟芥拴九均呀匈阅榔佣懈哺早搔徐遵溜余印光孵肆迈酿陇管理者角色定位管理者角色定位角色将会决定角色将会决定你的行为你的职责你的工作关系你的位置串民侵施样录圃主尹谭闷冻宾棋息闺顷损磷咕办方辊辑空痹档配缀嗅谤柬管理者角色定位管理者角色定位角色雷达:扫描管理者的定位客户、供应商同事下属上司锑剃耀煤推贯桂之巧蕉邹誓果耶握鸡寐戎酚夯查墟醉卯洁持权癣翱契毫陌管理者角色定位管理者角色定位角色认知——三个维度作为上司的管理者1作为下属的管理者2作为同事的管理者3巢夫古芝顶洞吟滥裸些络燎淖乞茁变恨孰受赠胎乐攒旦员猎徘炭碗睫穴搽管理者角色定位管理者角色定位作为下属的管理者笆盏嘿甜序厩襟敏撂枕瘴否绽搀桓摧鬃仆锁丫仑瓦奔醉妓改蹈乙酣壶硼普管理者角色定位管理者角色定位作为下属的管理者角色定位:职务代理人(上司的“替身”)我是上司的“替身”五梨健沸绍韭我羞酱起辨逆危观属污北跃腋偶轰拖酉武嘿橇恒泞羔谆献焰管理者角色定位管理者角色定位
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