小河流域整治方案目录序言第一章工程概况第二章实施目标与现场组织管理机构第三章施工资源配置计划第四章施工部署及现场平面布置第五章工期进度计划与措施第六章施工方法及主要技术措施第七章季节性施工措施第八章安全生产及文明施工措施第九章成品保护及工程质量保证措施第十章环境保护管理体系与措施附图:拟投入主要施工机械设备表劳动力计划表进度计划图施工平面图序言近几年来,根据水土保持总体规划的要求,全区各地开展了以水土流失防治为主要内容的小流域综合治理。县按照“山、水、田、林、路综合治理”的原则,以小流域为单元,采取“集中连片、规模治理”的方式,以突出水土流失治理措施为重点,结合当地的自然环境条件,因地制宜,科学规划,把水土流失防治与农业综合开发、小流域治理等有效结合起来,注重生态效益、社会效益和经济效益的有机统一。但随着社会主义新农村建设、社会可持续发展要求的不断提高,需要将水土流失防治措施体系更为综合、更大范围地解决流域内群众的生产生活问题。根据全区水土流失重点防治区划分,县属重点治理区,必须做好水土流失治理、水土流失预防和水土保持监督管理工作。为与区水土保持总体规划相衔接,全面完成总体规划提出的治理任务目标,近几年来,县在区、市各级主管部门的领导和统一部署下,开展了大量的水土流失防治工作,并已取得了一定的效果。但由于受到资金、人员等方面的限制,要全面完成区、市提出的近期水土流失治理任务,在未来的几年时间内仍需加快治理步伐。第一章工程概况一、工程概况工程名称:唐县唐河水源地保护项目区青虚山小流域、花塔小流域综合治理工程项目五标段建设单位:唐县水利局设计单位:唐县建筑设计所地理位置:唐县境内小流域治理内容包括:干砌石谷坊、浆砌石跌水断面尺寸的确定、扬水站工程、蓄水池、灌水管道、截潜流、作业路、沼气池、垃圾池、沟道疏浚及绿化植树、护地堤、林草措施等工期要求:计划2015年7月底前完工,开工日期以监理颁发开工令为准。二、编制依据(1)本工程施工图纸。(2)招标文件。(3)经批准的本工程初步设计文件,建设方同意。(4)现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定(5)我公司内部管理标准文件;(6)我公司现有施工技术力量和设备装备力量;(7)我公司在类似工程的施工中积累的经验;第二章实施目标与现场组织管理机构第一节实施目标以“安全第一、质量为本”为宗旨,建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富,高素质的项目经理及工程技术施工管理人员组织施工管理,科学地组织施工作业,以先进的技术和有效的管理模式,严格履行施工合同,承诺确保实现以下目标:1、质量目标:确保合格。2、工期目标:按招标文件如期保质完成。3、安全生产目标:达到合格标准,杜绝发生重大安全事故。4、文明施工目标:坚决贯彻市政府令,按我公司文明施工管理体系,组织管理,创建“环保工地”。第二节施工组织机构一、项目组织管理机构我公司对唐县执法局办公区改造工程极为重视,委派有丰富施工经验的项目经理,组成强有力的项目班子代表公司全面履行合同,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等控制目标进行有计划的组织、指挥、管理和控制。项目经理生产经理技术负责人惹人人工程部质安部办公室材料设备部梯田施工班组苗木栽植班组田间路施工班组排水沟渠施工班组蓄水池施工班组工地试验室封禁设施施工班组二、项目各部门主要职责1、项目经理的职责全面履行合同的所有条款,充分调动管理人员及广大员工的积极性;保证工程管理的科学化、施工现场的规范化、安全文明施工的统一化;使工程质量、安全、文明施工、进度全面达到预定的目标;对内代表公司组织实施合同规定的质保体系要求;对外代表公司处理供方、顾客和管理单位三者之间的各项事宜。2、项目副经理在项目经理领导下,编制生产计划、现场组织、实施和协调,抓好现场安全生产、文明施工等工作,确保项目质保体系有效运转。3、项目总工的职责主管项目技术工作,抓好质量、标准化、计量、试验等管理工作;参与安全和设备的技术管理;在项目经理委托下,行使管理者代表的职责和权限。4、施工组对项目施工技术直接负责(包括工程技术、质量、安全、文明施工、产品保护和工程交付)。5、质安组以施工图、现行施工验收规范和质量验评标准为依据,对项目施工质量负责检查和监督;对安全、环保等工作负有责任。6、技术组负责各区域的施工技术工作。参加该区域的图纸会审、设计变更的落实、施工班组技术、施工情况汇总,编制班组及施工技术交底,安全技术交底。7、物资组按设计要求和质量标准采购材料,并保证及时供应项目施工,从采购运输、贮存到供应、使用全过程,应对材料质量负责;负责对施工生产设备租赁、采购。第三章施工资源配置计划第一节拟投入的主要物资计划根据预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料的需求量计划,为施工备料提供依据;为确定仓库和堆场面积及组织运输提供依
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