预防与纠正措施的有效性.doc

预防与纠正措施的有效性为进一步完善我厂的质量管理体系,防止不合格现象的发生,减少并消除不合格项,我们对管理体系运行状况和各要素执行情况进行了审核和检查。并对检查中发现的问题及时予以了纠正。只有实行有效的预防措施和纠正措施,才能使质量不断改进,使质量体系得到有效的运行,完成一个从计划、实施、检查到纠正的良性循环。所以,采取有效的预防和纠正措施是保证质量的一个重要环节,下面我们就所采取的预防与纠正措施的有效性进行分析。对不合格品采取的预防措施1、原材料为了把好原材料的质量关,我们重点从两个方面对原材料进行控制。⑴凡准备进厂的原材料,必须经过厂试验室检验确定合格后方可接受。各类原材料的搬运、贮存、包装、防护和交付等方面都严格按照规定程序办理。对不检查的原材料一律拒受,并由计划经营部做好《不合格评审记录》,根据评审结果填写《物资质量反馈表》反馈给供方。从而做到对原材料的质量的有效控制。⑵为确保到厂的原材料符合要求,我们把预防工作做到了源头。对于今年2月到期的各料分承包方的资质评价的变更工作,我厂的计划经营部人员正加紧办理,以保证原材料的质量。今年上半,由于我们对原材料不合格品的预防工作做得比较扎实,到上前为止,没有发现不合格的原材料。2、产品对于产品,我们从生产过程到成品检验实行了一整套控控制程序。⑴对生产中的各个环节做到严格检查,层层把关。要求各操作人员严格按规程操作,做好生产记录;试验人员定期到生产现场进行抽查,检查拌和情况,并做好《沥青混合料质量抽查表》。一旦出现不合格趋势,立即采取措施进行调整,予以消除。从而减少不合格产品的发生率。⑵对于生产过程中出现的不合格产品,若在10吨以下,由检验人员在《沥青混合料质量抽查表》上反映其结果,自行评价、处理,通知拌机操作员,必要时进行级配调整。对10吨以上的不合格产品,检验员必须提交生产技术部进行评审,做好《不合格品评审记录》,并根据评审结果进行处理。对不合格品的产生要查明原因,明确责任,总结经验,采取措施。二、对不合格项采取的纠正措施在各要素执行过程中,我们实行专人负责制与内审检查相结合的管理办法:1、首行对每个要素都指定专人管理,各要素管