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行政管理学名词解释:行政管理:狭义是政府的行政管理,广义的还包括对企业事业和其它单位的行政管理。行政:指国家行政机关适用国家权力,为实现统治阶级的意志和利益,依法通过领导、计划、组织、协调、控制等环节和手段对国家和社会事务以及自身的运行多进行的一系列管理活动。行政职能:是指政府在国家、社会活动中所起的基本作用,包括职责和功能两个方面,是国家职能的重要组成部分。行政组织:广义的除政府行政组织外,还包括立法、司法、企业、事业等部门及社会团体中具有行政性职能的机构。狭义的则专指推行政务,依据宪法和法律组建的国家行政机关体系,是国家机构的重要组成部分。人力资源管理:是以国家行政组织为主要分析对象,政府管理机关依据法律规定对人力资源进行的规划、录用、任用、使用、付酬、保障等管理活动和过程。政府再造:是指对公共体制和公共组织进行根本性的转型,以大幅提高组织效能、效率、适应性以及创新的能力,并通过变革组织目标,组织激励、责任机制、权力机制以及组织文化等来完成这种转型过程。部外制:即人事行政的管理机构设立在行政系统外部,各行政部门负责本部门人事管理的相关事宜的制度。部内制:即人事行政的管理机构设立在行政系统内部,各行政部门负责本部门人事管理的相关事宜的制度。折中制:指介于部外制和部内制之间的一种管理体制。首长制:又称一长制或独任制,是指行政组织的诸定最高决策权归一个行政首长执掌的组织体制。委员会制:又称合议制,是指行政组织的法定最高决策权由两个以上的委员会议集体执掌的组织体制。行政领导:狭义的指国家行政管理系统中的领导为实现一定的行政目标,国家行政机关中主管职能的承担着依法行使国家权力,组织和管理行政事务而进行的决策、指挥、组织、控制、协调等行政活动的过程。行政监督:是指各类监督主体依法对国家行政机关以及国家公务员在执行公务和履行职责时的各种行政行为所实施的监察和督促活动。财务行政:广义的指政府对国家财政收支的有效管理、调整和监督,即国家理财的策略、程序和方法,包括与财政活动有关的管理体制、管理制度以及预算会计和审计等各项具体的管理方法和程序。狭义的是指国家机关、党派和群众团体、企业单位、为完成本身工作所需要的行政经费进行的预拨、使用、管理和监督活动。简答:学习行政管理学的方法有哪些?系统研究法、行为科学和心理研究法、案例分析法、比较分析法、历史研究法行政组织的构成要素有哪些?组织目标—灵魂、机构设置—载体、组织人员—主体核心、权责体系—基础、物资设备—有形要素、法规制度—框架、技术信息—软件、团体意识—心理基础行政组织的管理辐度和管理层次之间是什么关系?在组织条件不变的情况下,管理辐度与管理层次通常成反比例关系,即管理辐度宽,则管理层次少。列举我国行政职能转变的途径有哪些?深化市场取向的经济体制改革,加快政治体制改革的步伐,通过综合配套的方式不断推进政府职能转变。理顺政府与市场的关系,加强宏观调控与服务职能。大力扶持、发展各类社会组织和社会力量,不断增强社会自我管理的能力。公共部门人力资源管理与传统人事行政管理的区别有哪些?管理观念不同、管理侧重点不同、管理模式不同、管理方法不同品味分类与职位分类的区别有哪些?职位分类制以“事”为中心,以公务员所在职位的工作责任为分类依据;品味分类制以“人”为中心,以公务员个人的资格条件为分类的主要依据。职位分类制中,公务员本人的等级随职位而定;品味分类制中,等级与职位是分不开的。职位分类制是同工同酬,品味分类制存在同工同酬、同工不同酬的现象。职位分类制重视专家的作用,实行专才专用原则,非经考试合格,一般不得晋升,且不能越级晋升。职位分类制中,公务员分类较复杂,进行职位分类的过程比较复杂,技术性要求较高,品味分类制中,公务员只作大体上的分类,分类少。职位分类制下,任何公务职位都要经调查,评价后才划分等级,都有规范性的职位说明,易对公务员进行科学管理,但在管理方面缺乏灵活性,品味分类制下,公务员的管理具有伸缩性,但对公务员的管理带有更多的经验色彩和主观性。品位分类的优缺点:优点:“人”为中心,以人的资格为分类标准,有利于吸引人才;;;提供不断升迁的机会。缺点:;。8、职位分类的优缺点:优点:以“事”为中心;,使公务员分类管理科学化;,有利于提高工作效率;,同工同酬;,同等级职位享受相同待遇,为考试录用、考核奖惩、升迁提供依据。缺点:;;管理成本高。行政决策与行政执行有何关系?决策的基础性作用a决策决定着执行的方向与指标b科学正确的决策是完善政府建设的重要保证c决策是社会和谐的基础a执行是检验决策正确与否的唯一标准b执行对决策具有修订作用c执行是决定决策实现程度的关键因素我国当前行政决策过程中有哪些问题?权力高度集中的体制决策的法制化和制度化程度低缺乏科学民主的决策程序部分决策者素质偏低怎么解决我国行政决策中的