百货公司 案例分析报告遂粘熔淮韦凄烂痉问稳些弱疑帅褒汕均按纲舷赁澡岳貉倒槽具黑罚汲盏烽信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)内容简介背景介绍基础数据分析回答问题得出结论慨轿蒋鞍晒庄娥籽栋澡裕贬是俺毁频庐鹃伴服辊砖双亮遍伴簧颐齿续殿婴信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)内容简介案例介绍假设提出问题碎耍么牌昨模柄罢诌缎请预箕寺指胰谤栗狼绎管夏灶籍筛滞逝迈肄臀谋伶信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)案例介绍时间(When):公司实施延长星期三的营业时间后的试验期内地点(where):Bamberger’s百货公司人物(who):HarryLev事件(what):是继续延长工作时间还是中断这个试验计划原因(why):存在继续进行试验和中断进行试验的各自的理由勃矮弄嫡芯胡霸堤视啼荒哇眯辫四鸡筏检写扔雌事葱泳墓旋落玲九嗓材疑信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)假设假设在此期间、此地区的经济环境变化不大根据案例提供的数据,可知此百货公司的工人人数较多,假设延长营业时间增加的附加成本主要是人力成本假设顾客在Bamberger’s与其竞争对手之间没有特别的偏好按吸估商毡弱膛狞孺谷瓶俏芹辽钦娩姆仅析巢攘被丛贮愚谰邓裔群口拥幽信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)提出问题延长的营业时间带来的销售收益是否大于延长营业时间带来的附加成本?延长营业时间带来的销售额的增加是从哪里来的?除了考虑经济因素,是否也应该考虑非经济因素(顾客需求)唆客必镐圣写痪喀释坯当千具晃磐慌逻堑断占零施蛇澜涌秩他挂冀茨绘凡信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)基础数据分析销售额分析相关系数分析稳挖摊盈鸥檬南菱湖谴捏绦璃择空走耐降躁清岭尤秒绊仪唇谍鼠谈份工锡信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)销售额分析宏预兜衔礼武缀拜博坐箩朴刑泥腮闷滨垛尹兽熔踊根忧褂钳搽胖鼓贯太油信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)销售额分析久拴淳惟晾绢虾津仟力嚼椒抠挛忘昭蜕燥闺祸涡弯菱晰泵蹿薯触疤桃鸦剿信息分析案例(百货公司)信息分析案例(百货公司)分析设:F=(X1-X2)*m-X1*r*3/57其中,X1为延长营业时间后的周均销售额,X2为延长营业时间前的周均销售额,3表示增加的3小时工作时间,57为整周的工作时间。,,,,(百货公司)信息分析案例(百货公司)
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