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北京华丰德商贸有限公司01公司介绍02项目介绍,社会地位03可行性分析,风险评价03行业发展分析盈利模式分析北京华丰德商贸有限公司北京华丰德商贸有限公司主营业务是蔬果类的批发。经营品种达数千种,市场定位在华北地区的各大商超连锁店,如易初莲花,华润,乐购,家世界等;及各大农产品批发市场,各大社区服务站等。新发地农产品批发市场是北京市名副其实的“大菜篮子”、“大果盘子”综合性大型批发市场,也是与北京现代化城市发展相适应的大型物流市场,响应国家的农超对接的号召。项目亮点分析“农超对接”让合作社农民、消费者和超市三方实现共赢。从而提高了农民鲜活农产品的销售难,运输难等瓶颈,也让相应的城市的居民在不到2个小时的时间里购买到1小时前采摘的新鲜水果蔬菜。与此同时,城市的超市业务也相应地得到拉动效应。为超市的营业额提升注入了新鲜的“血液”。“农超对接”项目深得人心,保持民生,是个好项目项目分析直采山东,青岛,湖南等农超对接试点省市的蔬果种植区域直接与鲜活农产品产地的农民专业合作社对接直销从基地到批发市场,超市的直接流通方式减少农产品流通环节、pany’sproducts1,100,000项目发展分析200620092010销价进价中间加收成本50%中间加收成本50%中间加收成本50%2010销价进价2011中间环节加价近一倍以上中间环节加价30%中间环节加价20%销价进价项目可行性分析市场现状:市场同业少,行业逐渐规范化,政府扶持力度加大。市场前景:新发地农产品批发市场是北京市名副其实的“大菜篮子”、“大果盘子”综合性大型批发市场,也是与北京现代化城市发展相适应的大型物流市场。同业竞争:规模性的同业相对较少,客户公司成立属于强强联手,在同业占有一定地位自身优势:客户在业界知名度较高,属于知名企业,认知度高,管理理念先进自身劣势:资金需求量较大,市场需求量大,蔬果保存的冷库建设资金需求量大。项目目标扩大直采地,品种等,丰富百姓采购品种,简化中间流程,降低成本。扩大覆盖面,在北京及华北地区各个城市,各城区,郊区开设连锁网点,服务于各个社区。形成电子结算中心、信息网络中心、检测中心、仓储物流中心,品质及销货情况追踪等形成了系统性的严格把关中期(2-3年)长期(3-5年)短期(1年内)项目风险评价1)行业前景较好,政府大力支持2)人员流动较大,在人员管理上有一定的难度。3)地方的种植基地的种植技术,严格管理,品质把关,以及电子信息化得管理方式的尽快实施等会造成一定的制约。